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企业文化落地生根的是保持企业基业长青的基石

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企业文化落地生根的是保持企业基业长青的基石

作者:华富君

来源:《中国科技博览》2016年第18期

“一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化”。随着市场竞争的日益激烈,企业之间的竞争不仅是实力的较量,更是文化的博弈。企业是树,文化是根,基业长青是根本。企业文化只有根植于脚下的这片热土,落地生根,茁壮成长,企业才能成长为参天大树,基业长青。笔者所在的国有大型建筑企业,长期以来,将企业文化建设的重心放在工程项目上,将企业文化贯穿到项目的各项规章制度和工作流程、工作标准中,渗透到项目管理全过程。企业文化的落地生根,开花结果,增强了企业发展软实力。笔者就如何围绕项目施工、项目廉政建设、三工建设和企地共建四个方面谈谈如何加强项目的文化建设,全面提升企业发展软实力,提高企业市场竞争力,筑牢保持企业基业长青的基石。

一、以项目施工为依托,打造特色的项目安全文化,推进项目建立安全长效机制。有资料统计,在各类安全生产事故中,人为因素占了事故的90%以上。员工人身安全涉及到企业发展,社会稳定,家庭辛福。员工人身安全得到保证,就是家庭最大幸福,也是亲人最大福音。因此,在施工安全生产中要牢牢抓住“人”这个关键因素,核心是从亲情入手,营造“关注安全,关爱生命”的项目安全文化浓厚氛围,增强广大员工安全意识,提高安全综合素质,实现由“要我安全”向“我要安全”的转变,确保安全生产长治久安。首先居安思危,开展事故案例教育。对于每一名个体的人来说,没有比生命更重要了,重视安全就是尊重生命。要抓住安全生产的每个关键阶段,及时开展安全警示教育活动,在认真剖析事故案例的同时,重点宣传事故的危害及后果,用昨天事警示今天人,使大家明白:事故不但会给员工个人造成不可挽回的经济损失和身体的伤害,而且还会给家庭和亲人带来刻骨铭心的痛苦,促使员工能够居安思危,警钟长鸣。其次,防微杜渐,开展每日“三违”点评教育。亡羊补牢,犹未为晚。别人的教训就是防止自己再次犯错的明镜。项目部要利用每天早点名点评员工中的“违章现象”,讲明事故给自已和家庭带来的严重后果,防微杜渐、潜移默化地引导员工算好亲情账、经济账,促使员工珍惜生命,珍惜家庭,从不起眼的小事中吸取教训,自觉遵章守纪,搞好安全自保互保工作。再次,未雨绸缪,做好危险源预防工作。古人云:凡事预则立,不预则废。施工前要做好危险源的预测、预防工作,有效预防和避免事故的发生,是爱护员工、确保生命安全的具体体现。特别是在施工生产面临的急、难、险、重时,要及时召开安全生产分析会,制定安全管理和教育重点,认真分析生产、管理上的薄弱环节和员工容易产生的思想误区,使员工对安全难点、重点、危险点了然于胸,有效避免各类事故的发生。

同时,员工家属是安全亲情教育的主体,也是项目安全文化重要组成部分。“一封安全家书”、“一句亲情安全叮咛”等,让父母、妻子多吹耳边风、枕边风,父母和妻子儿女一声深情的叮咛,一声温馨的祝福,往往会使员工铭记在心。运用情感激励这一柔性的管理方式,激发

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