项目的顺利实施。
突出重点：在施工过程中，抓住重点工程的重要工序和项目施工。
严格监控：对施工全过程实施监控，掌握第一手资料，旨在指导施工，控制质量。 确保工期：合理组织，精心安排，保证重点，确保在工期目标内完成所有工程项目。 优质安全：高标准、严要求，无论是平时看得见山体还是看不见的山体，均一次成优，合格率100%，优良率达到90%以上。坚持“安全第一，预防为主”的思想，严格操作规程，加强安全标准工地建设，有针对性地制定安全指标的实现。
文明规范：切实搞好标准化工地建设，文明施工，做好施工场地条理化，施工操作规范化，工艺流程程序化。
争创一流：争创一流质量，一流管理，一流文明施工。 （三）施工总原则
1、施工中明确项目管理目标，建立统一的工程指挥系统，配备专业施工队安全文明施工。
2、提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动效率。 3、贯彻合理的施工程序，加强安全管理，保持均衡生产。 （四）施工安排
根据本工程的特点，确保工程质量，保证按时完成工程内容。
1、进场准备：进入现场及时组织人员完成进场准备，为工程施工奠定良好基础。 2、绿化工程：苗木栽植；
3、收尾工作：收尾工作以成品保护为重点，同时开始竣工资料整编和专业分包技术资料的归档工作。
4、交工及验收：先由合作社组织自检工作，然后再报湟源县林业局，验收合格后办理相关手续。 二、施工方案 1、整理绿化用地：
种植地段按项目作业设计进行施工均采用水平台阶整地方式，个别地段由于坡度太陡进行鱼鳞坑整地。部分能够清除的大土块、石块、硬土及其它杂物尽量全部清除。 2、放线：
严格根据图纸标出种植地段、位置及品种的轮廓并进行放线，定点放线严格符合设计要求，位置明确，标记明显。定点放线后由技术员验点，合格后方可施工。 3、挖坑：
（1）种植穴规格：树穴直径和深度，根据苗木情况决定。乔木树穴直径和深度，应根据土球的直径加入40cm，深度至少60㎝，或根系底部距坑底深20㎝；灌木坑应按30×40cm规格进行挖掘，有足够深度。
（2）施工工艺：挖种植穴应垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口径要一致，底部水平，挖出的表土分别堆放。穴底留一层活土。 4、起苗：
A、裸根起苗：要求尽量保留主根，保持须根完好，根系大小为干径1.3m处的8—10倍，尽量缩短根部暴露的时间，根系掘出后泥桨，用湿草包裹。
B、带土球起苗：要求土球保持完好，并用蒲包和草绳妥善包装。土球直径一般为干径1.3㎝处的8—10倍，土球高度一般为土球直径的2/3左右。 5、运、卸苗：
（1）装、运、卸和假植苗木和各个环节均应保护好苗木，轻拿轻放，必须保证根系和土球完好。
（2）装裸根苗木应顺序码放整齐，根部朝前，装时将树干加垫、捆牢，树冠用绳拢好。 （3）长途运输应特别注意保持根部湿润，一般可采取沾泥桨用毡布遮盖等方法。 （4）装土球苗木，应将放稳、固定好，不是其在车厢滚动，土球应朝车头，树冠拢好。 （5）运输过程应保护好苗木，要配备押运人员。
（6）卸车时按顺序进行，按品种规格码放整齐，及时假植，缩短根部暴露时间。 （7）装卸苗木时，必须保证土球完好，拴省必须拴土球，严禁捆树干吊树干。
6、假植：
已运来但未能及时栽完的苗木，存放在阴凉潮湿处或展暂时假植。裸根树种应将包打开，放在沟内，根部暂盖壅土。带有土球及草袋包装的植物，用土、草加以保护，并保持土、草潮湿。 7、树木种植：
（1）种植标准：种植的苗木品种、规格、位置、树种搭配严格按设计进行施工；种植苗木的本身应保持与地面垂直，不得倾斜；种植时应注意苗木的主要观赏面应朝主要视线方面；种植苗木深浅适宜，比在苗圃的种植深度加深20—30cm，种植带包装的土球时必须保持土球完好，并取出包装物。 （2）种植的程序和方法：
A、裸根树种植：先将表土放在坑底，松散厚度约150mm，将裸根植物放在树坑中央，将根部舒展、铺平，不得窝根，随后填土并捣鼓至1/2处，将树干向上提动，使根与土壤密接，沿穴壁踏实，再按每层土厚150mm填土至地平压实，植物四周再由土围成与树坑大小相同的浅盆型凹穴蓄水池，深约150mm。
B、种植带土球苗木：树木入穴后土球放稳，树干直立，随后拆除并取出包装物，在土球周围回填土并捣实，使根与土壤密接，沿穴壁踏实，在将土填至地平，土球上部的土应松开并摊平。 8、灌溉：
新址树木栽后4小时内浇第一遍水，此时水量不宜过大、过急，三日内浇第二遍水，十日内浇第三遍水，此两次水量要大，应浇透，以后转入后期养护。每次浇水后均应整堰、堵漏、培土、扶植树干，第三遍水后可封堰。
第二章 质量保证措施和创优计划
质量与工期是合作社的诚信之本，是素质的综合反映，也是项目管理水平的重要标志。在项目管理中将牢固树立质量第一理念，以质量求生存，以质量求发展，使项目部全体人员都认识到质量是合作社的生命线，务实求真，真抓实干，实行岗位责任制，加强质量管理、确保工期进度，创建优良精品工程。 一、组织管理保障措施
1、充分做好施工前的准备工作
在全面进场开工前，要认真领会和熟悉工程设计图纸，对施工现场做全面踏勘，编制实施性施工组织设计。
建立工程精干的施工队组，建立健全各项管理制度和技术保证措施。
选择合适的地段建造临时设施，按照施工机械需要量计划，组织施工机具进场。 2、做好施工组织工作
本项工程需要精心做好施工组织工作，才能顺利的完成施工任务。 3、做好施工管理工作
建立项目管理组织，明确项目管理组织的目标、内容和结构模式，建立统一的工程指挥系统。组建专业施工队组，合理划分施工段，明确各施工工序的相互关系及其施工工期。认真做好施工部署，优先安排好直接影响项目施工进度及质量的施工设施，如供水、道路、生活设施等。
合理确定工程开、竣工时间，根据工程施工图纸、项目承包合同和施工部署要求，制定主要分部分项工程的施工方案，包括划分施工工段、安排施工工序和确定施工方法等。
4、合理控制施工进度
根据施工项目的施工部署、施工总进度计划和施工总平面布置的要求编制施工计划，计算出各分部分项工程量，确定其施工工期，合理安排进驻各施工段的施工人员及施工机具数
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