道路工程监理规划

制项目实施总进度计划：

工程技术资料（含竣工图） 施 工 单 位 土建工程竣工、设备完成试车调试 施工单位提交 质量签证文件 工程结算资料 现场监理工程师组织初验 合格 是 否 总监理工程师组织全面检查、验收 否 同意验收 是 工程质量等级评定 处理过程索赔 质量监督站质量认证 审核结算书 签署工程验收证书 — 工程交接 使用、保修 支付工程款 图一 项目竣工验收程序

项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标，是确

定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资

金资源计划是否协调的依据。

．审核施工单位提交的施工进度计划：

要审核是否符合工期控制目标要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

．审核施工单位提交的施工方案：

要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。

．审核施工单位提交的施工总平面图：

要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。

．制定由甲方供应的材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关

材料、设备部分的供应计划。

2）事中控制：

度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。

其工作内容有：

．建立反映工程进度的监理日志：

日如实记载每日形象进度部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。

．工程进度的检查：

核施工单位每半月、月提交的工程进度报告。审核的要点是：