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物业各部门岗位职责及工作程序教学教材

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项目经理岗位职责

、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持1

努力搞好具有恒瑞物业管理特为社会服务的经营目的,为医院服务,

色的管理工作,为恒瑞公司和社会做贡献。 、定期向公司汇报医院管理工作,认真完成公司交付的各项任 2 务,实现各项目标。

、制定医院管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度 3

和操作规程,制定全体员工的职责,并监督贯彻执行。制定各项费用

标准,保证经营管理工作的正常进行。

使之合理化、精简化、效率化。,、建立健全管理中心的组织系统4

听取工作汇报、主持每周一次主管以上人员参加的工作例会,、 5

布置工作任务、解决实际问题、完善管理方法、促进工作发展。

、经常巡视医院及各职能部门的工作情况,检查服务质量、及 6

时发现问题、积极处理问题。

7、与社会各有关单位保持良好的关系,与医院内各科室保持友

好的服务与被服务关系。代表公司接待来访群众、社会团体等。

、指导各部门工作、树立正气、坚决打击歪风邪气,保障管理 8 工作顺利进行。

、以身作则、关心员工、奖惩分明、提高自身素质和修养,使管9 理中心

最大限度发挥和调动全体员工的工作热情和责任感。具有高度凝聚力,

、10各项财务制度,指导检查财务工作,阅读和分析各类财务 报表,

督促财务人员及各部门做好成本控制,抓好勤俭节约工作。

工程部主管岗位职责

工程部主管在经理领导下工作,负责主管电力、消防、给排水、

通讯对讲、土木维修、装修工程、公共设施、设备等系统事宜的维修

关系到医院正常工作的开展,具有极其重大的责任,保养和管理工作,

因此必须绝对负责,严格履行下列职责: 、具有全面的技术知识,具备良好的思想品德,具备严谨的工1

作态度,具备健康的身体素质。

、经常性深入设备现场,巡查各种设备的运行技术状况,对所2

有设备状况,要心中有数。

、审定修改各班组工作计划,检查落实设备保养措施,监督其 3 实施。

制定工作标准,负责制定各设备的月度和年度维修保养计划,、 4

准确分工,提高工作效率,保证工作质量。 、及时组织人力、物力对发生故障的设备进行抢修,并及时向 5

上级报告。

,督导下属员工严格执行“操作、认真贯彻落实“岗位责任制” 6 。规程”

:设备干净、机房干净、工作场地干、督导下属做到“三干净”7

:使用“五良好”:不漏电、不漏水、不漏气、不漏油;“四不漏”净;

”性良好、密封性良好、润滑性良好、紧固性良好、调整性良好。

、深入了解下属员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对 8

下属进行职业道德和专业技术、培养员工团结协作,业务水平的培训、

高效率的技术保障队伍。培养出一支高素质、精益求精的企业责任感、

、及时收集汇报顾客意见和建议。 9

、协助、监督其它岗位工作,提出合理化建议。 10

水电工岗位职责

、熟悉医院水电管网分布,供水、供电设施及控制系统的走向1

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