（1）计算2012年该企业的边际贡献总额； （2）计算2012年该企业的息税前利润； （3）计算2013年的经营杠杆系数； （4）计算2013年的息税前利润增长率； （5）假定企业2012年发生负债利息500万元，2013年保持不变。2012年实现每股收益0.5元，请帮助企业预测2013年的每股收益。
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3、甲公司下设A、B两个投资中心，2012年A投资中心的经营资产为8000万元，投资报酬率为18%；B投资中心的投资报酬率为20%，剩余收益为300万元；甲公司要求的平均最低报酬率为15%。
2012年末，甲公司决定追加投资2000万元，若投向A投资中心，每年可增加营业利润400万元；若投向B投资中心，每年可增加营业利润200万元。假定2013年及以后，甲公司各投资中心原来项目的营业利润及剩余收益保持2012年的数据不变。 要求：
（1）计算追加投资前A投资中心的剩余收益； （2）计算追加投资前B投资中心的经营资产； （3）计算追加投资前甲公司的投资报酬率；
（4）若A投资中心接受追加投资，计算其剩余收益； （5）若B投资中心接受追加投资，计算其投资报酬率； （6）从甲公司的整体利益出发，应该选择投资哪个中心？
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4、甲公司生产甲、乙、丙三种产品，预计甲产品的单位制造成本为200元，计划销售20000件，计划期的期间费用总额为1800000元；乙产品的计划销售量为16000件（设计生产能力为20000件），应负担的固定成本总额为440000元，单位变动成本为130元；丙产品本期计划销售量为24000件，目标利润总额为560000元，完全成本总额为1080000元；公司要求成本利润率必须达到20%，这三种产品适用的消费税税率均为5%。 要求：
（1）运用全部成本费用加成定价法计算单位甲产品的价格； （2）运用保本点定价法计算乙产品的单位价格； （3）运用目标利润法计算丙产品的单位价格； （4）运用变动成本定价法计算乙产品的单位价格；
（5）如果接到一个额外订单，订购4000件乙产品，单价120元，回答是否应该接受这个订单，并说明理由？
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五、综合题
1、某企业2011年销售收入为4500万元，总成本为3300万元，其中固定成本为600万元。 2012年该企业有甲乙两种信用政策可供选用：两种方案下预计销售收入均为5400万元，甲方案下平均收账天数为40天，其机会成本、坏账损失、收账费用合计为130万元，无现金折扣；乙方案的信用政策为（2/20，n/60），将有40%的货款于第20天收到，60%的货款于第60天收到，其中第60天收到的款项有1%的坏账损失，收账费用为20万元。
2012年变动成本率保持不变，固定成本保持2011年的水平，企业的资金成本率为8%，一年按360天计算。 要求：
（1）计算该企业2012年的变动成本率； （2）计算乙方案的下列指标： ①应收账款平均收账天数； ②应收账款平均余额； ③应收账款机会成本； ④坏账损失； ⑤现金折扣；
（3）分析并判断该企业该采取哪种信用政策。
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2、A公司11月份现金收支的预计资料如下：
（1）11月1日的现金（包括银行存款，不包括未入账支票）余额为13700元，已收到未入账支票40400元。
（2）产品售价8元/件，9月销售20000件，10月销售30000件，11月预计销售40000件，12月预计销售25000件。根据经验，商品售出后当月可收回货款的60%，次月收回30%，再次月收回8%，另外2%为坏账。
（3）进货成本为5元/件，平均在15天后付款，编制预算时月底存货为次月销售量的10%加1000件。10月底的实际存货为4000件，应付账款余额为77500元。
（4）11月的费用预算为85000元，其中折旧为12000元，其余费用须当月用现金支付。 （5）预计11月份将购置设备一台，支出150000元，须当月付款。 （6）11月份预交所得税20000元。
（7）现金不足时可从银行借入，借款额为10000元的整数倍，利息在还款时支付。期末现金余额不少于5000元。 要求：编制11月份的现金预算（请将结果填列在答题卷给定的“11月份现金预算”表格中，分别列示各项收支金额）。
项目 期初现金 现金收入： 支票收款 金额（元） 销货收现合计 可供使用现金 现金支出： 现金支出合计 现金多余（或不足） 期末现金余额
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