制造企业成本核算与管控问题及对策探讨

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制造企业成本核算与管控问题及对策探讨

作者：吴元霞

来源：《财经界·中旬刊》2020年第02期

摘 要：制造企业在实际进行发展的过程中，对于成本的核算以及管理控制方面的问题都给予高度的重视，因为企业在实际发展过程中，影响企业利润的最为主要的两个因素就是收入和成本。所以制造企业在实际发展的过程中，如果能够对成本的控制进行进一步的完善，就可以使得竞争能力能够不断地增强。而且制造企业在实际进行产品设计以及原材料的使用，还有人力物力的投入等过程中都是一个耗时比较长而且风险比较高的过程。所以更应该对成本的核算以及管控的要求不断的提高相应的标准。这篇文章在研究主要是通过制造企业进行成本控制和管理的过程中，出现的一些問题进行有效的研究，并且提出具有针对性的解决策略，可以使得制造企业能够不断的提高自身的竞争能力。

关键词：制造企业; 成本核算; 管控; 问题; 对策; 探讨 一、制造企业成本核算和管控存在的问题

（一）制造企业的成本核算理念还需要进一步的加强

制造企业在实际运营的过程中，对于成本核算的工作环境需要不断的加强关注。因为在实际进行成本核算的过程中，人们都认为在实际生产的过程中对于原材料的使用以及人力物力的各个方面的投入才是主要的核算方面，所以在实际工作的过程中对于产品的研发以及实际的设计等各个环节都存在着一定的忽略。因此在实际进行成本核算的过程中，需要对整个过程进行有效和全面的核算，所以企业在实际进行成本管控的过程中，需要对各个环节的各种因素进行全方面的成本管理。否则就会使得工作的准确性和可靠性不能够得到有效的保障，而且成本也不全面。

（二）缺乏高素质的成本核算人才

目前部分制造企业并没有设置专门的成本核算人员而是有会计人员兼任，这种情况下就使得制造企业的成本核算工作遇到很多困难。此外生产的各个环节越来越精细化，部分制造企业的成本核算人才不仅需要了解会计和成本核算的知识，而且还需要了解产品以及其他专业的一些知识，这样才能准确高效的核算企业的成本。但是目前制造企业缺乏高素质的成本核算人才，其综合素质尤其是专业技能并不足以支撑其进行成本核算的工作。 二、完善制造业企业成本核算与管控的对策

（一）建立健全的成本核算体系，要树立大成本的理念