3.3.2 纵向发展
纵向发展即在同一或相近职能内职务层级的晋升。纵向发展的目的是给与员工更加宽广和深入的工作任务，充分发挥其在该领域上的管理才能或者技术专长。
4 职责和分工
4.1 集团人事行政管理中心培训与发展部（以下简称培训与发展部）
培训与发展部是集团人才管理的主要职责部门，负责包括双通道职业发展制度在内的人才管理制度的制定和解释以及依据制度在全集团范围内的组织实施。
4.2 分/子公司人力资源部
分/子公司人力资源部是集团人才管理的配合部门以及分/子公司内部人才管理的职责部门，负责依照集团的指引进行本分/子公司内部人才储备、选拔、晋升、调配等规划和实施工作。
4.3 各单位各层级部门负责人
各单位各层级部门负责人是本单位内项目实施的第一负责人，负责本单位内部人才储备、选拔、晋升、调配职业发展项目的评估和审定等工作。
5 专业技术等级标准
管理通道的晋升标准和程序在公司《干部管理制度》中已有具体的规定，本制度主要对技术通道的职业发展的评定标准和程序给予规定。
专业技术等级评定分为报名条件审核和技能标准评审两个步骤，通过报名条件审核后方可进入技能标准评审。
5.1 报名条件
符合下表各个等级相应条件的员工可以填写《专业等级申请表》申请专业等级评定，由培训与发展部对报名条件平进行审核。除公司第一次评定外，员工首次申报只能申报初级或中级专业等级。
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