? 用户可以设置变更的审核流程，经过审核的变更才会发生作用。
（2）图纸、洽商、会审的发放和回收流程管理 ? ?
管理员可以设置发放及回收管理的流程、审核步骤；
用户可以启动一个发放或者回收流程，在流程中将图纸、洽商、会审作为附属信息；相关审核人可以审核批注或者拒接图纸、洽商、会审的发放与回收。 （3）图纸与变更的版本变化及交叉引用关系维护 ?
使用树形结构维护图纸与变更的相互关系。
模型版本管理 变更版本管理
图8.2.3-1 模型版本管理界面
图纸变更管理
图8.2.3-2图纸版本管理界面
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8.3项目实施质量保障 8.3.1 组织保障措施
有幸中标后，立即成立项目实施团队，在确保满足管理需要的基础上，根据管理的实际情况，及时收集甲方意见，探讨解决方案，提出改进意见，不断完善系统平台功能，以满足项目需要。
8.3.2 人员队伍保障
目前基于大部分企业BIM人才较为欠缺的情况，为了保证BIM系统能够稳定实施运行，BIM实施团队在提供经验丰富实施人员的同时，也帮助客户培养一支懂业务、懂信息技术的复合型人才的队伍。
8.4 各阶段交付标准
在BIM实施的过程中，BIM配套标准是有利的保障，主要包括BIM技术标准和BIM应用标准两大类。
技术标准包括建模标准和数据交互标准；
应用标准则指的是BIM技术全生命期中各个环节的BIM技术应用流程规范和数据交付标准。
通过标准的建设，确保项目实施人员遵循统一的规则和标准，避免大家各自为战，自成一体，为数据的集成应用带来不便。
目前我国的BIM标准还在建立和完善过程中，比较缺乏可以直接借鉴的完整的BIM相关标准，本项目拟通过两个途径逐步建立自己的BIM企业标准。一是借助本项目实施经验，结合企业自身的技术情况和管理特点，一起编撰相应的标准；二是可以参考目前已经颁布的一些地方性BIM标准，例如北京市地方标准--《民用建筑信息模型设计标准(DB11/1063-2014)》，已经过北京质量技术监督局批准，由北京市质量技术监督局和北京市规划委员会共同发布，这是我国第一部BIM技术应用标准，国家及地方标准也将陆续出台。本项目拟通过不断的应用与实践来持续的完善和优化业务流程、标准和规范，逐步形成一套完整的企业BIM实施规范体系。 九、服务承诺 9.1服务策略和目标
（1）培训策略
针对产品特性，BIM实施团队将采用专业化培训与过程实战相结合的策略，注重知识转移，通过系统平台成熟的标准化培训课程内容，让应用人员在最短时间内快速
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