市政道路改造施工组织设计

第一章 编制依据及原则

1、编制依据

①业主提供的招标文件。

②现行市政道路施工规范及技术标准。

③我公司对现场实地勘察、调查资料了解的具体情况。

④国家、建设部及省市颁布的有关环保、水保、文保、土地、质量、合同等方面的法律法规。 2、编制原则

①遵循《招标文件》及相关文件的原则,严格按招标文件中有关工期、质量、安全、环保等要求编制施工组织设计，确保业主各项要求均得到满足。

②遵循设计文件的原则,深刻理解设计意图，掌握设计标准，严格按设计原则编制施工组织设计，使选定的施工方法和工艺达到设计标准，满足设计要求。

③遵循现行施工技术规范和验收标准的原则,在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范和验收标准指定各项质量保证措施，确保实现创优目标。

④遵循安全第一、预防为主的原则,施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，设置各种明显的安全警示牌，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。

⑤遵循优质高效的原则,加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标，积极推广使用新技术、新方法，确保质量目标的实现。

⑥遵循工期目标的原则,根据招标书对本合同段的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案。采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。

⑦遵循方案优化的原则,科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在技术及安全保障可行的前提下，择优选用最佳方案。

⑧遵循科学配置的原则,根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组

织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，技术人员，进场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。

⑨遵循合理布局的原则,从节省临时占地，减少植被破坏，搞好环保，防止水土流失，实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地，房屋布局，做好环境保护和驻地绿化。工程完工后，及时平整场地，恢复植被。

⑩遵循服从业主的要求和指挥，按合同规定履行责任和义务，以业主的满意为努力的方向。积极配合接受监理工程师的监督检查，按规范标准安全文明施工，履行对工程质量的承诺，向业主提交一份满意的产品。精心组织、科学施工、严格管理，以先进的生产技术，成熟的施工经验切实可行的施工技术保证措施，诚实守信的工作作风，确保本工程保质按时施工。

第二章 工程概况

XXXXXXXXXXX工程位于XXXXXXX，道路全长285米，其中252米宽度为23米，其余段宽度为7.5米-15米曲线路段。 1、工程范围

本工程总长285m，主要内容包括：道路、雨水管道、污水管道、检查井等。 2、结构设计情况 A.道路部分

路面车行道采用花岗岩石板495*295*100（mm）路面，结构自上而下依次为10cm花岗岩石板路面+3cmM10水泥砂浆+20cm水泥稳定碎石基层+20cm水泥稳定砂砾底基层；人行道采用红石板面砖300*300*70（mm），结构自上而下依次为7cm红石板面砖+3cmM10水泥砂浆+10cmC15混凝土基层+20cm12%石灰稳定层。侧石采用花岗岩侧石。 B.排水部分

管道：采用II级钢筋混凝土管，180°混凝土基础，钢丝网水泥砂浆抹带接口。

雨水检查井：采用Φ1000圆形砖砌雨水检查井（盖板式）。 污水检查井：采用Φ1500圆形砖砌污水检查井（盖板式）。

雨水口采用砖砌边沟式单箅雨水口，H=900mm。横排水管采用管径D200钢筋混凝土管，坡度2%。

闭水： D400以上的雨水管应进行闭水试验。 3、质量等级：合格 4、施工工期：90日历天

第三章 施工组织机构

我方将组建平遥县北大街改造工程施工项目部，项目经理由市政施工贰级项目经理资质担任，项目技术负责人由市政专业的中级工程师担任，项目部下设的质检部、预算部、施工部、安全部、材料供应部、财务部六个职能部门，部门人员均择优聘用，持证上岗，具有相应资质。项目组织机构见附图。

施工组织机构图

项目经理

技术负责人

材料供应部 安全部 财务部 施工部 预算部 质检部

材料员安全员 会计员 施工员技术员 预算员 质检员 机管员 试验员

项目经理为本工程的总负责人，负责管理资源部、安全部、财务部，技术负责人直接对项

目经理负责，负责该项工程的施工、预算和质检等技术工作。

公司总部与工程现场的项目部签订合同协议书，项目部全权负责该项工程施工，保证工程工期和工程质量，协调处理与业主单位、监理单位的关系，并对公司负责。

第四章 施工部署及施工现场平面布置

“以质量求生存、靠信誉图发展、创精品、树形象”是我公司的宗旨，我们将以本工程为契机，以诚实守信为原则，组建强有力的项目部，克服施工中的困难，在各方的积极配合下，靠自身实力，科学管理，规范施工，确保工程优质、低耗、文明、安全、高效地完成任务。

1、工程施工承诺

质量目标：达到合同要求的合格质量等级。

安全目标：杜绝重伤死亡事故，轻伤频率控制在5‰以下。 工期目标：按照合同签订的工期，90日历天内完成施工任务。

管理目标：争“五创五出”即创工程质量一流，创工期进度一流，创项目管理一流，创文明施工一流，创后勤保障一流，出精品、出效益、出人才、出经验、出成果。 2、施工部署

本工程单项工程多、工期短，为加快施工进度，单项工程同时平行施工，每个单项工程分段流水作业。每个单项工程分专业施工队负责施工。 由于本工程工期短，施工中采用两班轮流作业。

施工所用压路机、找平机、挖掘机等施工机械设备均采用我公司机械设备，公司内充足的机械设备保证工程能够顺利进行。

工程中的施工员、质检员、技术员、安全员、材料员均具有山西建设厅颁发的资质证，保证施工人员的专业技术水平。

我公司承诺凡参与该工程建设的现场人员均统一着装，配戴上岗证、安全帽，认真执行公司制定的文明施工规范，确保文明施工。