生产管理 / Production Control 编号：RHD-QB-K1476
收工作；
（3）负责组织调试期间安全事故的调查与处理。
4.6项目部
（1）负责本项目职业健康安全及环境运行控制活动的策划和管理；
（2）监督检查分包方安全环境运行控制的实施情况；
（3）负责对项目部人员进行安全教育培训； （4）对监理单位和分包方进行检查考核； （5）负责组织一般安全事故的调查与处理，参与和配合重大安全事故的调查；
（6）负责制定本项目的应急准备与响应计划，并督促检查工程分包方的应急准备与响应计划，负责组织项目部的应急演练。
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5 程序
5.1 安全环境管理要求 5.1.1 公司安全环境管理要求
（1）按GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》、GB/T24001-2004《环境管理体系 要求及使用指南》的要求进行。
（2）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“计划、执行、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，不断改进过程控制。 5.1.2 项目安全环境管理要求
（1）按GB/T28001-2001《安全管理体系 规范》、GB/T24001-2004《环境管理体系 要求及使用指南》和公司管理体系的要求进行。
（2）安全管理必须满足《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）、《电力建设安全健康与环
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境管理工作规定》和承包合同的要求。
（3）项目经理是项目的安全第一责任人，各专业施工经理负责对专业安全实施进行控制。 （4）分包方必须具有相应工程施工资质的和安全生产许可资质，对所承担工程的安全管理直接负责。
5.2 安全环境运行管理
5.2.1 公司本部安全环境运行管理
（1）工程部为公司安全环境运行归口管理部门，对公司职业健康安全、环境运行负责。 （2）体系运行部按照公司管理方针制定公司职业健康安全、环境管理方针、目标，经公司管理者代表批准后发布；组织各部门、项目部进行危险源、环境因素识别与评价。
（3）工程部负责项目劳动防护用品管理工作，
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做好劳保用需求计划、配置等日常管理工作。 （4）工程部负责对项目部安全环境管理和运行工作进行监督检查，对项目安全环境目标完成情况进行考评。
（5）总经部负责对公司本部经营活动中所涉及的重大危险源和重要环境因素进行识别和控制，并对控制结果进行监督检查。
（6）总经部重点做好职工用餐、通勤班车、办公区消防、办公用品等方面的职业健康安全、环境及节能降耗等方面的管理工作。
（7）调试部做好项目调试期间安全环境监督管理工作。
（8）人力资源部建立职工健康档案，每年定期组织公司员工进行体检，并负责组织新员工的入职培训工作。
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（9）在新员工参加入职培训期间，工程部负责组织对新员工进行公司的安全生产、环境保护等管理制度的培训工作。
5.2.2 项目安全环境运行管理计划
（1）项目前期准备阶段，工程部组织、调试部参与，提出项目危险源辨识、环境因素识别、风险评价及风险控制策划。
（2）项目开工前，项目部根据公司项目规划中的有关安全环境部分对安全环境管理进行策划，并作为《项目计划书》中安全环境管理部分一同出版实施。
（3）在项目实施前，项目部按照项目安全环境运行控制总体规划对重大危险源、重要环境因素进行识别评价，并对项目安全环境运行控制进行策划，编制项目安全环境管理计划和实施细则。
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