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项目管理练习题Q1(161~170)

来源:用户分享 时间:2025/7/11 23:31:23 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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深圳才聚教研部

161、下列关于项目生命周期与产品生命周期的关系,不正确的是哪一项() A、一个产品生命周期中可包含多个项目生命周期 B、项目生命周期与产品生命周期同时结束

C、产品生命周期中的许多活动都可以当作项目来做 D、项目生命周期可包含在多个产品生命周期中

162、你向项目发起人提交了项目成本估算。发起人对估算不满意,认为成本太高了。他要求你将项目估算消减20%。作为项目经理,你将如何做() A、使用成本较低的资源

B、直接将原来的估算消减20%

C、向发起人报告需要削减的项目工作 D、开始项目并寻找节省成本的机会

163、以下哪个是对质量审计的正确描述() A、质量审计是质量控制的工具与技术 B、质量审计是质量保证的工具与技术 C、质量审计是一种独立的结构化审查 D、B和C

164、德尔菲技术与头脑风暴的区别在于,德尔菲技术() A、允许许多专家参与

B、专家匿名参与,并且相互之间没有沟通 C、由一个主持人引导开展 D、旨在达成一致意见

165、在开始一个项目之前,应该完成下列各项,除了() A、评价备选方案和项目的可行性 B、提出明确的项目目标,并说明项目选择的理由 C、在高层次的组织计划中记录项目的总体需求 D、指定项目经理,并组建项目管理团队

166、你正在管理一个新产品研发项目,采用原型法研发一种高科技产品。项目已经执行了2个月,各方面都符合计划。突然,有一名团队成员拿来一张报纸,其中有一篇报道说某种材料存在非常高的缺陷率。这种材料正是你的项目所使用的材料之一。你该如何行动() A、规划风险应对 B、进行风险定量分析

C、停止原型开发,并核实信息 D、监控风险

167、你们公司打算与国外的一家公司联合在当地设立分公司。你被指派为分公司筹备项目的项目经理。在你第一次到当地考察时,你应该() A、告诉当地潜在合作伙伴你们公司的主要规则 B、设法了解潜在合作伙伴的机密信息

C、分别向每家潜在合作伙伴透露其他潜在合作伙伴的情况

深圳才聚教研部

D、尽可能与当地潜在合作伙伴搞好关系

168、在项目实施过程中,主管工程技术的工程师向你推荐了一种新的工程材料,用来替代现有的价格较贵的材料。你以前没有使用过这种新材料,你首先应当() A、了解新材料的质量 B、了解新材料的价格

C、要求现有材料的供应商降价 D、评估使用新材料的风险

169、结束采购过程旨在完结单次采购工作,需要使用以下哪个工具与技术() A、质量审计 B、风险审计 C、采购审计 D、专家判断

170、在以下哪个文件中记录项目的总体里程碑进度计划和总体预算() A、项目章程 B、项目文件 C、项目计划

D、项目管理计划

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