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PZGLI007-品质管理-材料核算岗位考核表

来源:用户分享 时间:2025/7/4 10:47:37 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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材料核算岗位考核表

姓名 考核指标 材料核算 工作业绩60% 物资结算凭证审核 材料稽核 出勤率 工作态度20% 部门 考核期间 指标说明 及时准确地进行材料核算10分;每出错一次差错扣1分 权重 评分 25% 严格审核物资结算凭证,无差错10分;每出现一次差错扣1分 20% 定期进行材料稽核,做到帐卡物相符10分;每出现一次差错扣1分 日常工作准时出勤,并能够根据工作需要加班10分;无故迟到、早退一次扣1分;无故旷工一次扣3分;扣完为止。 总是能够努力工作,有进取心,工作认真负责9~10分;有一定进取心,能完成所分配的工作6~8分,工作比较被动3~5分;对公司漠不关心,缺乏进取精神0 ~2分 积极与同事合作,相互支持,发挥各自特长 9~10分;能,容纳不同观点,善于合作6~8分;被动协作,苛求同事,影响工作3~5分;协作意识淡薄,独断专行0~2分 完全具备本岗位要求的专业技能且能够主动提高9~10分;基本具备本岗位要求的专业技能且有提高意愿6~8分;专业技能欠缺3~5分;不具备本岗位的专业技能0~2分。 极强的计划组织能力,善于根据工作要求合理配置资源9~10分;能够进行合理的计划组织6~8分;制定计划和组织实施有难度3~5分;做事无计划,缺乏组织能力0~2分。 学习能力强,能够根据工作需要迅速提高技能9~10分;能够通过学习提高技能6~8分;学习能力弱,接受新知识慢3~5分;学习能力差,很难接受新知识0~2分。 考核档次 15% 5% 敬业精神 10% 团队精神 5% 专业能力 工作能力 计划组织能力 20% 学习能力 综合得分 10% 5% 5% 考核人对该员工的总体评价: 被评估者签字: 考核人签字: 日期: ? 每项评分范围为每项评分范围为1~10分,不允许打小数。 ? 综合得分=∑单项指标得分×权重

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