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路灯改造工程施工组织设计

来源:用户分享 时间:2025/11/8 3:15:56 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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路灯恢复安装工程

建设单位:重庆市渝北区建龙投资有限公司监理单位:重庆市建筑研究科学院监理公司施工单位:重庆中捷建设工程有限公司

目 录

施工组织设计

一、工程概况

二、编制依据

三、组织措施

四、施工流水作业工序的划分及工序施工技术操作规范

五、工程质量保证措施

六、工程总工期、进度计划及保证措施

七、安全文明施工保证措施

八、工程验收

一、工程概况

渝北区华渝北路、龙山三路、武警后街、银华路、新龙华大道、佳园路路灯改造工程,范围:人行道开挖、换管、回填、除渣、恢复人行道砖、石材等,换井圈、井盖、用混凝土打卡防盗,敷设路灯电缆线YJV-0.6/1KV1*25、YJV-0.6/1KV1*35电缆线 二、编制依据

1、重庆市渝北区建龙投资有限公司<<华渝北路、龙山三路、武警后街、银华路、新龙华大道、佳园路(路灯电缆恢复工程)>>招标文件

2、国家标准;行业标准;

《城市道路照明设计标准》CJJ45—91 《城市道路照明工程施工及验收标准(规程)》 《电气装置工程施工及验收规范》

《低压配电装置及线路设计规范》GBJ54—84 《工业与民用10KV及以下变电所设计规范》GBJ53-83 《低压配电装置及线路设计规范》GBJ54-83

《金开大道大道延伸段道路改造工程招标施工图及招标文件资料》 3、该工程位于渝北区繁华中心,施工区域周边多为商业区和住宅,人流较大。因此,施工期间必须保证交通畅通和周边单位的正常工作和生活,尽量减少粉尘、噪音、振动等污染扰民。 三、组织措施

1、施工组织机构设置

施工现场设立金开大道延伸段道路改造工程项目部,具体机构设置和管理模式如下图(转下页):

2、各职能部门岗位责任划分

A、项目经理职责

(1)、负责施工方案的组织拟定工作。

(2)、负责组织工程项目技术的消化、熟悉工作。 (3)、负责组织工程质量管理目标的指定考核工作。 (4)、负责组织工程进度的检查、考核工作。

(5)、负责组织工程资金的预、决算、开支费用的控制管理工作。 (6)、负责组织安全、文明的检查、考核工作。 (7)、负责员工的思想教育工作。

采 购 保 卫 办公室、 财务 施工队、技术部、质检 项 目 副 经 理 项 目 副 经 理 总工程师 项目经理 B、总工程师(兼技术部)职责:

(1)、负责组织工程项目技术的消化、熟悉工作。 (2)、负责组织编制施工技术操作规范。 (3)、负责组织工程技术问题的处理。 (4)、负责组织对施工部门的技术指导和培训。 (5)、负责组织编制施工项目检验标准。

(6)、负责组织工程项目技术资料的统计、分析、整理。 (7)、负责组织工程竣工资料的编制、审定、归档。 C、工程部职责:

(1)、负责组织消化、掌握工程施工技术规范。 (2)、负责组织各职能部门严格按施工方案施工。 (3)、负责组织工程部门向质检部门交验工程质量。 (4)、负责组织做好施工过程中的原始记录。 (5)、负责组织配合技术部门做好工程竣工资料。 (6)、负责协调施工现场各部门之间的工作关系。 D、质检部职责:

(1)、组织本部门认真掌握工程量检验标准。 (2)、负责对员工进行质量意识教育。 (3)、组织各部门对工程过程质量实施检验。 (4)、组织对工程质量问题的分析、评价及处理。 (5)、组织做好工程质量检验的各种原始记录。 (6)、负责组织工程质量向业主监理交验。

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