环保设备销售总结
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机电环保工作汇报材料
华聚赵楼自XX年2月份成立以来，按照发展的战略部署，承揽 荷泽能化赵楼综合利用电厂300Mw机组的维保工作，响应机电环保 部各项管理要求，积极落实上级管理命令，并确立了 “创建卓越团 队，打造维护精品”的维护理念，开展了系列机电环保节能活动， 在各个方而取得优良成绩。
一、XX年机电环保工作总结
1. 生产运营管理。赵楼项目部自接手以来，始终秉持集团公司管
理文化，策划了实际可行的管理模式，积极营造安全文明的维保环 境，保障了机组长周期安全可靠运行，主要开展了以下十方面的工 作。
1）制度建设。根据实际管理需求，项目部编制18个切实可行的 制
度，并沿用赵楼电厂文件制度9个，在日常工作中认真落实执 行。
2） 检修标准化作业。严格检修工序作业，技术人员认真审核措施
内容，在票证办理，缺陷处理方而认真进行流程化管理，现场施工 执行“三不落地”标准。
3） 定期检查督查排查。项目部抓好日常巡检，设备隐患排查治理
工作，周二安全现场检查，对现场施工、人员行为、班组记录、6s 定置化管理等方而进行全而检查，并下发整改单，及时落实整改。
4） 安全技术培训。学习传达上级安全文件，落实上级安全举措。
开展周安全活动，除每天班前班后会和现场安全交底，各专业每周 进行一次安全教育培训活动，强化员工安全意识。
5） 应急响应。编写了应急预案5个，积极响应电厂各类应急情
况，项目部在维保工作中做好“夏季三防”、“冬季三防”措施， 为电厂的设备安全运行做好保障。
6） 机电事故异常的管控分析、责任追究。对于生产中发生的任何
设备异常事故，项目部按照“四不放过”的原则来处理，严肃追责 考核，剖析原因，举一反三进行落实整改措施。
7） 缺陷管理。坚持小缺陷不过班，大缺陷不过天，紧急缺陷立即
处理的原则，对所有缺陷做好流程闭环管理，票证规范化管理，并 认
真分析总结缺陷发生的原因。
8） 现场文明卫生整治。以一个月为周期，每周分区域推进现场设
备设施的卫生清理，保持设备系统的干净整洁，提高了赵楼电厂生 产的文明形象。
9） 建立机炉长周期运行检修管理模式。认真贯彻落实“十字方
针”，项目部采取了强化给煤机、输渣机定期维护、疏堵，对输渣 机和斗提机缺陷集中整治等措施，并想电厂提出控制燃料水分的措 施建议。
10） 技术难题攻关。项目部在维保中重手处理各类技术难题，在 闭
式泵振动排查消除、开式水循环滤水效果技改、除尘系统故障排 查、灰库板结问题排查、带压堵漏技术应用、蒸汽吹灰基地调节等 技术攻关方而收到良好效果。
2. 环保设备检修保养。在当前环保形势日益严峻的情况下，项目
部将环保设备的检维修作为重中之重，2月份至今，涉及环保安全
的设备，做到了检修保养科学有效和现场应急出动快速，在日常 做好消缺工作和备品备件计划提报的基础上，为了优化设备运行， 项目部对各环保设备系统进行了高效的检修管理和技术改造。主要 情况如
下：
1） 石灰石脱硫系统改造。5月份停产检修期间，项目部对石灰 石
系统分别进行了平衡管改造，输送管路改造（将原来4路入炉给 料口改为8路）两项技术改造工作，改造后运行效果甚佳。10月份 停产检修期间，项目部按计划对石灰石仓顶部布袋除尘器全面检 查，并更换破损滤袋。H常运行期间，项目部观察到石灰石粉中水 分过大是造成输送不畅的主要原因，及时告知电厂，对供应的石灰 石做好了质量把关，保证了锅炉脱硫的可靠性。
2） 尿素脱硝系统。赵楼电厂脱硝方式采用尿素溶液脱硝，12喷 枪
位于锅炉水平烟道入口处，5月份检修期间暴露了尿素喷枪套管 长度不够引起尿素溶液浸入浇注料，进而腐蚀管束现象，项目部对 尿素喷枪加装了合适长度的穿墙套管，问题得到有效解决。维保工 作中，发现尿素站供料泵、稀释泵、循环泵等没有接水盒和排水管 路，造成泵体周围积水，不符合文明卫生管理要求，检修人员立即 安装了接水盒和排水管子。在运行过程中，项目部人员定期对尿素 站各滤网实施清理。经过人员的精心维护和保养，尿素脱硝系统运 行状况得到较大改观。
3）除尘除灰系统。项目部对电厂除尘除灰系统的安全环保运行 做
了积极的努力和尝试。接手以来，除灰系统一区四号仓泵经常性 下
料不畅，认真分析后，对压缩空气管道补气阀单向阀进行了拆 检，发现阀芯严重磨损失效，项目部举一反三，本着系统性解决问 题的原则，分阶段对除灰系统两个区域主输送管路拆开后进行了 —疏通清理，并全面拆检了 32个单向阀的阀芯，更换了所有损坏 阀芯，总结经验，将单向阀检查更换作为一项定期保养工作。10月 份项目部认真检查布袋除尘器，发现两条滤袋破损，及时予以更 换，对于净气室漏点进行修复，针对布袋除尘器4个净气室墙而和 旋转柱的锈蚀问题，项目部目前正组织进行除锈刷漆。
3. 环保技术经验积累。项目部在维保工作中，注重技术经验的积
累，对于现场设备系统检修的重要工作，及时做好各项管理记录， 专门编写了设备技术档案和润滑台账，认真填写设备的检修经历， 时录入设备检修数据及，按照润滑台账及时例行加油或换油保养， 两项技术资料的编制作为项目部维保工作的经验长期留存，并动态 更新，为此后分析设备问题和指导作业提高参考。同时，项目部基 于检修经验，认真编制了停产检修手册，汇总了各专业检修文件包 和专项措施，为检修施工作业提供了很好的技术保障。
4. 节能降耗工作。项目部工作中积极响应公司“三减三提”和
“双创”活动主题，从修旧利废和提高设备运行效率方面着手，检 维修工作中更换的备件进行了修复或拼组再利用，维保工作至今， 单热工专业在电动头拼组，电磁阀修复，料位计修复等修旧利废工 作创造
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