工作岗位责任书模板

工作岗位责任书模板

【篇一：岗位责任书范本】

岗位责任书范本

十验xx有限公司（以下简称甲方）聘用（以下简称乙方，身份证号码：）为甲方员工。甲乙双方根据有关的法律、法规，本着自愿、平等、协商的原则，一致同意签定本岗位责任书。 第一条岗位责任期限

1、自年月日至年月日止，为期年。

2、责任期满，甲方应提前一个月以书面形式通知乙方是否续签岗位责任书。

3、甲方与乙方签订劳动合同之前，此岗位责任书具有相应的法律效应。

第二条工作岗位

1、甲方安排乙方任一职，部门：

2、甲方根据生产经营需要和乙方的能力特长，可变更乙方的工作。乙方可提出意见和要求，但未经甲方批准，必须服从甲方的决定。在本岗位责任书期限内，甲方可以根据公司的生产经营情况，乙方的工作能力及表现，调整乙方的工作岗位，乙方须服从甲方安排。 3、乙方必须按照甲方确定的岗位职责，按时、按量、按质地完成工作。如不能做到，即被视作不符合录用条件。 第三条工作条件和劳动保护

1、甲方实行每周40小时工作制。特殊情况，甲方有权变动乙方的休息日

2、甲方确因工作需要乙方加班时，乙方如无特殊原因不得推诿。甲方按规定给予合理的补偿，或者给予相应的调休。

3、甲方必须为乙方提供符合国家规定的安全卫生工作环境，保证乙方在人身安全及人体不受伤害的环境条件下作业。

4、甲方根据生产经营需要及乙方岗位实际情况，为乙方提供必要的岗位培训及劳动防护措施。 第四条劳动报酬

1、甲方确定乙方月工资为含税工资(见员工录用通知书或薪资通知书)。并根据甲方生产经营状况和乙方技术熟练程度、劳动效率和岗位变化做相应调整。

2、乙方试用期为两个月，如果在试用期完成甲方所规定的工作目标，甲方一经录用会提升乙方工资。

3、基本工资为_________元，甲方发薪日为每月8日。 第五条福利待遇

1、乙方享有国家规定的法定假日，并在符合相关法律法规和公司规定的条件下，享有婚假、丧假、年假等有薪假期。

2、甲方向乙方提供有关政策规定的福利费用，并积极办好必要的生活福利设施。

第六条劳动纪律和奖惩办法

1、甲方依法制定各项规章制度，乙方在合同期内必须严格遵守执行。 2、甲方对违反规章制度的乙方予以处罚。具体奖惩规定见公司《员工手册》中相关条款。 第七条协议终止

【篇二：岗位责任书模板】

行政专员岗位说明书 1、岗位概况

2、职责与工作任务 3、权责与工作接口 4、工作目标与考核 5、任职资格 1、岗位概况

2、职责与工作任务 3、权责与工作接口 4、工作目标与考核 5、任职资格

【篇三：工作岗位责任书20140318】

工作岗位目标责任书

为深化公司人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加强对聘用人员的管理，特制定以下条款，予以遵守。 一、工作岗位：大区经理 二、工作地点：办公室 户外

三、工作内容：总公司gps设备安装维护、110联网报警、监控报警系统安装维护、监督督促工程部施工人员按时按质完成每项工程任务。必须配合综合部及业务部工作开展，及时提供每项工程所需

数据。（如：工程前期项目的材料需求、工程工期时间、工程施工质量报告。）

四、职责及要求：

大区经理做为公司工程部工程建设的第一责任人，必须按照公司制定的绩效考核任务及岗位职责目标带领工程部完成每个工程任务，对每个工程任务严格按照公司制定工程质量标准验收实施。对工程项目及日常维保任务合理安排人员进行合理的人员分工，必须保证每项工程任务按时按质完成。 五、工作任务目标：

1、gps：1、总计 辆车正常运行。必须安排人员每日查看gps运行状态并及时处理当日出现故障必须保证每天总公司内部gps车辆运行正常。（每日巡检情况上报综合处进行统计）

2、内部监控基本目标：公司内部监控正常无故障。必须每周两次对总公司内部监控进行巡检。监控巡检记录每月上报4次每月25日交至综合处进行统计。

3、新建工程项目：工程施工场地勘查方案点位设计，物料需求，施工人员安排，工期制定，工程质量验收（未交工前配合业务经理进行工程验收），指导协调等工作。

4、人员培训：制定当月部门员工培训计划，负责新进材料、技术、产品的应用和培训；每月不得少于4次业务技能培训，对本部门员工进行技能考核，考核达标人数必须达到90%以上。加快人员培训进度提高员工业务技能水平。

5、对新建工程及维护工程人员安排安排得当，合理进行人员搭配，搭配原则为业务技能熟

练技术员与一般技术人员分开搭配原则。

6、合理编制部门月度工作计划，（按月制定当月工作计划每月三号完成当月工作计划上报上报至综合处汇总总经理审核）完成公司下达的当月工作目标任务；（每月工作目标任务指标按当月总经理制定任务指标为准）每日负责工程部两组施工队施工及工作完成情况汇总上报公司微信群。

7、负责对新产品技术、产品技术难题、新机具等的安装应用进行组织攻关和创新研究。（每月至少进行两次产品技术及工作创新头脑风暴会，研讨内容由总经理办公会研讨制定。）

8、对重要技术工程，进行严格前期准备工作时的审核查验，坚决杜绝在重大技术工程项目中出现重大技术错误或工作失误；

9、不得借用公司或其它名义为其他公司做销售建设工作，否则按公司相关规定处罚。 六、量化指标考核

1、每日巡检情况未能上报综合处进行统计的，出现一次当月绩效分扣1分。如发现或经反应未及时查看和处理gps运行状态及故障的，出现一次当月绩效分扣1分。

2、公司内部监控巡检报告每周1次，监控巡检记录每月上报4次每月25日交至综合处进行统计。期间出现未上报巡检记录或出现监控故障报修1日内未处理的每例扣当月绩效2分。

4、当月没有制定部门员工培训计划的及当月培训次数少于4次的扣当月绩效分5分，业务技能考核达标人数低于90%的。扣当月绩效分5分。

5、在新建工程及维护工程人员安排时未能合理进行人员搭配的从而造成工程延期或直接造成公司经济损失的扣除当月绩效20分。并按照公司工程工期考核办法一并进行处罚。

6、未能合理制定当月工作计划没有按时上报的扣除当月绩效5分，每日没有向公司飞信群及时上报工程部2组工程进度的出现一次扣除当月绩效1分。

7、每月进行产品技术及工作创新头脑风暴会少于两次的，1次扣当月绩效分5分。

8、如发现或经他人举报借用公司或其它名义为其他公司做销售建设工作的，第一次扣除当月全部绩效。第二次对违反者进行降职或直接开除处罚。

违犯上述条款之一者而造成损失的，视情节轻重、严重性，并按照公司绩效考核表进行考核。

七、违反以下条款之一的一律予以解聘：

1、迟到、旷工或随意停工造成公司经济损失并扰乱公司正常工作秩序，屡教不改或不接受公司处分的；

2、不注意工作方法，工作质量差，所管区域技术员意见较大，仍不愿改进管理方法；

3、不能按时按质按量完成公司业务指标任务，屡教不改的；

4、工程安全及个人自身安全，因自身个人问题原因造成工程事故和工程人身安全问题的。 本责任书一式二份，用人单位、聘用人员各执一份。

用人单位负责人（签字） 聘用人员：（签字）