（题目）
一、应按照发【 2006】35 号文件，
案 由 分
继续完善企业年金制度。
二、应对企业所有员工执行企业年 析
金。
对未完善的年度和未执行
建
的员工予以执行
议 措 施
注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表
2、本表不够填写可另加附页，附议至少 2 人。附表 4：
四川省分公司首届 职工代表大会
提 案 表
编号
：
提案人
附 议 人
提按人、 附议 人所
绵阳分公司
在单位
案 名
关于编制外职工的工资待遇问题
（题目）
我司是基层公司，随着公司业务量的不
断扩大（从 2004 年的 2000 多万到 2009 年的 6000 多万），展业人员不断增加， 同时，相应的内勤人员也逐渐增多。部
案 由 分 析
分内勤人员主要负责外勤人员的业务输 机，业绩汇总，特别是近年来摩托车、 拖拉机、汽车的投保量大幅度增长，保 单输机工作量增大，常常加班加点。但 因为上级公司对我司是核定总的工资额
度，这部分员工的工资没有进入工资总
额 ，待遇 普通 较低 ，加之 有部份 老员 工，年龄偏大，文化较低，按政策规定 又不能签劳务派遣，因此对不能签劳务 派遣的这部份员工工资的发放非常不好 办，公司也为此非常担忧，如果不能提 供良好的工资待遇，将加速人员的流动 性，影响公司业务的稳定。
为了维护公司员工队伍的稳定和发展， 希望上级公司对我们的工资总额能否做 一些调整，从而更加完善。可以对公司 的发展状况，人员、业绩增幅、效益等 因素对工资总额的核定增长比例。我公
建
司就可以根据员工的岗位，工作质量，
议 措 施
工作成绩以及服务态度等各方面来考量 员工的工资，从而调动工作的积极性， 激 励员工 做好 本职 工作， 做到爱 司如家，使之为在人保公司工作感到骄傲和 自豪。
注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表
2、本表不够填写可另加附页，附议至少 2 人。附表 4：
四川省分公司首届 职工代表大会
提 案 表
编号：
提案人 附 议
人
提按人、 附议人所
绵阳分公司
在单位
案 名
建立具有特色的集约式管理体系
（题目）
集约化经营管理是现代企业管理的重要特 征之一，人保公司为了降低成本，改善提 高经营效率，最大限度地整合公司资源， 使管理更加精细，效率得到提升而向集约 化经营管理迈进这是必要的。但是这种管 理模式需要强大信息技术力量和大量有经
案 由 分 必会放大这种管理模式的弊端，就是让支
析
公司丧失积极性，公司的经营会失去灵活
性。而且人保公司是保险业中最老的一家 保险公司，它的最大特点就是机构健全， 网点遍布全国各地甚至乡镇，是唯一采取 支公司、市级分公司、省级分公司、总公 司四级机构设置的保险公司。当然每个机 构“小而全”每个机构都有前台、后台； 展业和财务是造成了资源的浪费、成本的 增高，这是应该通过集约化管理模式该修 正的，但是这也是我公司在市场竞争中的 一个亮点。所以在全面向集约式管理模式 迈进的同时，保留公司亮点，既能加强集 约经营和内涵式增长，同时挖掘前期公司
验的管理人才的有力支撑，在这两大支撑 尚未成熟之前全面推进集约化管理模式势
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