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(行业分析)纺织服装行业竞争者动态分析报告最全版

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(行业分析)纺织服装行业竞争者动态分析报告

纺织服装行业竞争者动态分析报告(2007-2008)

1

1.1

董事会报告分析

雅戈尔(600177)

1.1.1 2007年总体运营思路

- 2007年,X公司董事会始终将品牌服装作为X公司最具竞争优势的核心

产业;

- 房产方面,走出宁波,继续强化在“长三角”区域的品牌影响; - 秉持谨慎、稳健的原则在股权投资领域进行探索 1.1.2 2007年主要运营业务及运营情况

2007年,X公司实现主营业务收入703389.71万元,同比增长17.71%;营业利润364321.99万元,同比增长259.87%;净利润247571.00万元,同比增长220.45%;

1.1.3 2007年各产业主要工作 1.1.3.1

服饰产业

- 获准筹建全国衬衫分技术委员会,担负部分衬衫制造标准修订、审查工

作,建立从产品运营—品牌运营—制定标准的品牌运作模式; - 建立从新疆优质棉田——全国先进的纺织服装生产基地——遍布全国

的销售网络的垂直产业链;

- 加强物流体系信息化建设,稳步提升零售终端;

- 2007年,X公司以1.2亿美元低于净资产价格收购美国kellywoodX公

司旗下男装业务 1.1.3.2

股权投资

2007年,实施了如下股权投资:

序号 投资项目 1 2 3 4 5 黄山金马股份有限X公司 投资资金(万元) 股数(万股) 30100 4300 187.5 3000 1500 10000 深圳中欧创业投资管理有限X公司 187.5 深圳中欧创业投资合伙企业 3000 山西阳光焦化集团股份有限X公司 9240 海通证券股份有限X公司

358800 1.2 七匹狼(002029)

1.2.1 2007年X公司总体运营情况 1.2.1.1

品牌塑造及市场推广:“男士着装顾问”的品牌定位,通过举办各类活动提升企业形象,通过销售支持等方式支持各地代理商举办个性化广告活动,注重提升终端的SI建设;

1.2.1.2

产品设计研发:根据市场需求,不断创新传统产品和推出新产品;引入“金属丝材料”开发新产品,成立“男装色彩研发基地”;注重技术专利保护;

1.2.1.3

销售渠道建设:在二级市场募集5.85亿元,用于20家生活馆、200家旗舰店、600家专卖店建设,截至2007年12月31日,X公司新增店净额519家,专卖店合计1976家;

1.2.2 2007年X公司主要运营财务指标

X公司2007年实现主营业务收入86905.41万元,主营业务成本55898.60万元,利润总额12336.42万元,净利润8869.65万元,分别比去年上涨79.62%、85.51%、77.22%,各产品销售明细见下表:

1.3 报喜鸟(002154)

1.3.1 2007年X公司总体运营情况介绍

- 通过加强VIP俱乐部建设,组织各类大型公益活动,提供X公司品牌知

名度和美誉度;

- 实施人才发展战略,组建稳定、存续的人才梯队;

- 加强加盟商网点的深拓展和新拓展,整顿运营不善网点,同时大力建设

直营销售体系;

- 进行营销信息化改造,初步建立标准化的营销管理体系;

- 成功进行了B车间新工艺、新版型技术改造,共投入技术开发费670.65

万元,占营业收入1.43%; 1.3.2 2007年X公司主要运营财务指标

X公司全年实现销售收入468464350.04元,比上年增长35.82%;营业利润104213932.16元,比上年增长87.89%;净利润82930154.61元,比上年增长96.70%,销售网点增加至585个,比上年增长6.17%。主营业务分产品情况表:

分产品 上衣 西裤 衬衫 T恤 夹克衫 羊毛衫

营业收入 16,233.21 10,583.11 3,925.40 3,428.98 2,271.61 3,197.88

营业成本 9,220.57 6,032.89 1,945.89 1,758.23 1,027.78 1,745.13

营业利润率

43.20% 43.00% 50.43% 48.72% 54.76% 45.43%

营业收入同比增长

26.85% 31.46% 5.25% 21.94% 92.95% 49.88%

皮衣

领带 其他

3,431.21

814.61 1,812.23

1,691.99

331.65 908.32

50.69%

59.29% 49.88%

76.86%

62.48% 91.12%

通过对之上3家国内服饰产业主要上市X公司的董事会报告的简要分析,我们能够发现这3家X公司2007年运营状况同比上年均有较大幅度提高,增长率都在70%之上,究其原因,我们认为主要有以下几点:

? 提升品牌:通过广告投入、组织活动的方式,明确X公司个性化品牌

定位,提升X公司产品附加值,促成品牌效应;

? 技术改造:加大技术研发费用,注重专利技术保护,即可避免假冒伪

劣,又提升产品科技含量,符合当代消费者需求;

? 营销信息化建设:在进行销售渠道拓展的同时,更加强营销信息化改

造,从而建立销售管理体系,提升销售渠道运作效率;

1.4

新郎西努尔

新郎西努尔集团始于1993年,现拥有总资产25亿元,员工12600人,占地总面积120万平方米,拥有西努尔产业园、欧美尔家居产业园、美尔顿服饰产业园3大工业园区,壹所专科学校和壹家四星级涉外酒店。年产服装1800万套,在中国境内拥有800家连锁店,海外30余家营销机构,是中国服装行业最具规模势力的企业之壹。

2 财务报表分析

以下将对雅戈尔、报喜鸟、漆皮浪3家服装行业上市X公司的主要财务指标

进行分析,且结合“伟志”服饰进行横向比较;从而研究出2007年度服装行业整体发展状况,各X公司盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况以及运营增长状况。

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