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《小学校园文化特色创建及实践研究》开题报告

来源:用户分享 时间:2025/7/12 6:57:22 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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制度文化建设专题组: 组长:孙素琴,本科学历,小学高级教师,师范路小学办公室主任 成员:许彩艳 主要工作:包括日常规范、奖惩条例、教育科研、教师培训、学生活动、饮食卫生等等。研究如何使学校管理制度符合党和国家的法律法规,如何体现以人为本的管理理念,如何最大限度地调动广大教职员工的积极性,各种制度之间的相互协调以及如何保证行之有效的制度的贯彻落实,真正做到制度管人、制度育人。 班级文化建设专题组: 组长:李潇锦,本科学历,小学一级教师,师范路小学德育副主任。 成员:王利琴 各班班主任 主要工作:主要包括研究如何加强班级管理促进班风建设、如何开展富有教育意义的生动活泼的主题班会、如何充分发挥社会实践在育人方面的作用、如何增强班主任老师培训和工作的科学性,如何在每个班级中体现不同的风格和特点,尊重学生个性差异和发展特点,形成良好的班风、学风等等。 舆论文化(心理文化、人际文化)建设专题组: 组长:李小艳,本科学历,小学高级,师范路小学少先队辅导员。 成员:王建梅 主要工作:主要包括研究和谐人际关系的构建、学校精神的打造、师生心灵的呵护、团队价值观的形成;如何在学校大型活动的组织和实施中体现文化育人的理念、如何在教工活动中提高教工的凝聚力、如何在学生社团活动贯穿思想教育的因素等等。 学术文化建设专题组: 组长:霍彪,本科学历,小学高级教师,师范路小学科研主任。 成员:杨继萍 主要工作:主要包括研究学习型组织的建立,校本培训,市级名校的创建;建立与新课程相适应的,由教师个人自我反思,教师集体的同伴合作,专业人员的专业引信构成的三位一体的以校为本的教学研究制度,书香校园的创建,坚持校本培训与教学实践同行,使教师与“最前卫的教育理念”进行沟通,让教师的教学实际发展紧跟教育发展的潮流,通过创造性的劳动使新课程方案变成现实。 活动文化建设专题组: 组长:闫向源,本科学历,小学高级教师,师范路小学科研主任。 成员:曹志霞 刘晓慧 主要工作:安排每学期行事安排;主抓各种德育活动的开展;协调音体美抓比赛,设计比赛方案,组织比赛;配合教导处召开各种表彰会,做好教学活动安排;协调少先队抓实二课等各种特活动;配合安保科老抓应急演练、安全教育等。 七、下一阶段重点工作 重做校园文化墙,精心布置校园静态环境,让校园的每一面墙都会说话,每一个角落都能育人。继续建立健全各种规章制度,做到一切有据可依、有章可循,努力打造第二课堂,成立各种社团,让特色课程向专业化发展,深化学校、年级、班级进行星级管理,大力实施“三生”教育,构建绿色教育生态。做好“国学经典进课堂”活动,开设自己的儿童节日文化,做到“天天有歌声、周周有活动、月月有 比赛”。依据学校和家乡艺体优势,开发特色教育必修校本课程,每个年级开设一门音乐校本课程,每个年级开设一门体育校本课程。同时每个年级有针对性的开设一门安全法制校本课程,让安全教育落到实处。开展“闲暇教育”,开展“创作小超市”课程。学校根据具体情况制定相应的大单元主题活动,每周三班级活动课时间,学生把自己一周以来制作好的绘画、书法、剪纸、小发明、科技小制作等,以激励学生的创新意识和创新能力。结合各种节日开展丰富多彩的文体活动,休闲教师文化,让校园充满活力,编印《家长学校报》和《七色光》,开通家校通、建立平安卡,建立“班级发展基金”,实施教育开放日,开展家长论坛等,让家校形成教育合力。 八、保证措施 1、师资保证。进行必要的学校文化建设方面的各种培训工作,组织教师尽快提高自身素质,选拔典型,推广经验,为研究提供必要的师资准备。 2、经费保证。实验资金专款专用,预计投资100万,校园环境文化建设和硬件建设大约投资800万,教研及各项活动经费月20万,为本研究提供必要的一切物质条件。 3、强大的研究队伍。课题负责人是学校校长,从一线教师出生,有着丰富的教育教学和管理工作经验,有着丰富课题研究经验,本课题组成员,以学识论,几乎全是学校骨干;从素质看,全部拥有可贵的敬业精神和严谨的治学态度,且都能忧心于学校发展,愿意为学校的发展竭尽自己的力量;从行政职务上看,包括了学校党务、行政、教务、德育五大方面,既能在研究中高瞻远瞩,又便于在具体实施的过程中实现部门间的协调配合,做好上传下达的工作:从年龄上看,老中青结合,老教师的阅历、经验,中年教师的睿智、眼光,年轻教师的精力、创新,互为补充,相得益彰。尤其是音、体、美老师的教学水平全县一流,其中孙海霞老师,常常策划县电视台各种晚会,其他几位音乐老师舞蹈、器乐也都特别突出,常常被邀请县级演出,还经常到省、市演出。这是办好学校,打造特色校园文化最有利的基础保障。 聘请张北县教研室主任蒋斌同志为课题研究顾问。 4、为使课题研究真正落到实处,取得实效,学校将建立课题运作管理制度,总课题组活动每月不少于一次、各子课题组活动与业务学习相结合,每两周一次。 九、预期研究成果 1、构建优美、和谐、高雅、大气的校园环境,成为师生学习、工作的理想之地。 2、建立美观大方、实用精彩的学校网站、较为成熟的红领巾广播站,继续办好年刊、《家长学校报》、《七色光》。既打开学校与外界沟通的通道,又提供师生在线交流的平台,为学校培养个性化人才提供网络、交流平台。 3、良好的校风,和睦的人事关系,逐步实现“人人有事做,事事有人做,人人乐做事”的管理妙境。 4、制作出学校简介册和简介光盘,写出课题研究报告和结题报告,论文结集,论文发表。 课题主持人签名: 年 月 日

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