施工组织设计概述(doc 54页)

目 录

一、工程概况........................................................ 1 二、国家现行的施工及验收规范1?。。, 三、项目经理部机构组成及项目部管理人员名单及资格证书复印件...... ２。。， 四、主要施工机械设备表及劳动力计划安排......................... １4。。， 五、各分部分项工程主要施工方案和技术措施15?。。, 六、施工进度计划及保证措施...................................... 25。。, 七、工程质量保证措施29?。。， 八、保密安全及文明施工措施..................................... ３3。。， 九、冬雨季施工措施.............................................. 40。。, 十、施工的重点和难点及保证措施?４2。。, 十一、减少噪音及降低环境污染技术措施?４3。。, 十二、施工总平面图及工程进度计划表和网络图47?。。， 十三、降低工程成本措施.......................................... 49。。, 十四、主要技术参数及建设标准.................................... 49。。， 十五、不拖欠劳务人员工资承诺书.................................. 51。。, 十六、项目经理和总技术负责人驻工地承诺书........................ 52。。，

一、工程概况

1、工程名称：洞库坑道防潮处理及洞库油罐外壁防腐工程 2、建设地址:天津市蓟县渔阳镇庆丰路58号 3、工程性质：设备安装、大修 ４、投资规模：小型 5、工程概况：

5．1、对洞库上引洞涂刷水泥基渗透结晶，面积约6００0ｍ２,达到1-１.2mm厚度；

5．2、对油罐（洞库）外壁及罐室风筒进行防腐,防腐面积2９00平米,具体方法为：人工除锈,达到Ｓｔ3级,刷涂８３0铝粉沥青船底漆2遍,刷涂831沥青船底漆2遍。

。。, 6、工期:本工程拟于2０１5年９月５日开工，招标单位要求总工期为５0

日历天。

二、国家现行的施工及验收规范

1、《石油化工立式圆筒形钢制储罐施工工艺标准》SH３53０-93; 2、《钢制储罐液体环氧涂料内防腐层技术标准》 3、《建设工程质量验收统一标准》(GB－50３００-2001） 4、《钢制储罐液体环氧涂料内防腐层技术标准》 5、《建设工程质量验收统一标准》（GＢ－5０300－20０1) 6、《涂膜粘度测定法》(GB／Ｔ1738) 7、《涂料固体含量测定法》(GB/T1７25） 8、《漆膜柔韧性测法》（ＧB/T17３1) ９、《涂料产品的取样》(GB/Ｔ3186）

1０、《漆膜硬度测定法、摆杆阻尼试验》（ＧB/T１73０) 11、《色漆和清漆、漆膜划格试验》(GＢ／Ｔ92８6） 12、《防腐蚀工程施工操作规程》 １３、有关防腐保温标准图集

14、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》

15、《涂敷涂料前钢材表面处理表面清洁度目视评定》（ＧＢ／T８923-２00

８)? 1６、《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》SH3０22-2011-Ｔ 17、《石油化工企业设备与管道表面色及标志》SH３０４3-2０01 １８、《涂装涂覆技术条件》ＧＢ７６5-86。。， 三、项目经理部机构组成及项目部管理人员名单及资格证书复印件

为配合贵方圆满完成该项工程,我们精心设计、合理选材、严密施工，以期达到延长产品使用寿命,减少维修次数，降低运营成本的目的，从而增强企业的社会效益和经济效益。。。， 1、现场组织机构：

项 目 经 理

项目副经理

项目总工

行政管理部 经营管理部 生产管理部

综合 人资 经营 财务

质量

管理

机械管理

安 全 科

后 勤 部

各专业施工队

。。，

2、公司组织机构设置:

为了加强该工程的组织管理，达到质量目标,使工程按期优质完成,为业主提供满意的服务,我公司拟成立现场项目经理部。。。， 公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员,担任项目经理部负责全权处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列工作。。。， 如工程中标在工程合同签订后，应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等，项目部下设五个职能部门，分别:工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。。。, 公司将作为本项目的强大后盾，在全公司范围内协调本工程的施工人员、机具及资金调配、后勤保障等工作。

3、公司组织管理机构图如下： 项目经理职责:

董事会 总经理 技术负责人 办 公 室 人 事 劳 动 部 工 会 财 务 部 计 划 经 营 部 安 全 生 产 部 质量监查部 技术开发部 工程管理部 工程预算部 项目经理部

。。，

３.1）认真学习并执行国家及上级颁发的政策、规范、规程，对本项工程的工作全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程的经济核算和竣工结算。。。， ３.２)确保实现本工程的工期、质量(或优良率),成本、安全生产等目标。 ３.３)把握和监督本项工程的执行情况，处理和解决本项工程执行过程中出现的问题。包括合同签订、组织编制各种施工文件、作好施工准备、健全劳动组织和平衡机具设备;编制施工计划、组织施工、控制施工进度，处理有可能出现的例外事项，协调与贵方关系、组织竣工、交工等。。。, 3.４)向贵单位报送各种施工文件,及时报告工程进度及安全生产情况。 3.5）对本项工程具有独立的指挥权和决策权、有权制定本项工程管理的实施细则,在工程施工执行过程中实施。。。， ４、项目总工职责：

4.1）认真学习并执行国家及上级颁发的技术政策、规范、规程对本工程的技术工作全面负责，督促施工组织，严格按规范施工。。。, 4．2）预先熟悉并了解工程概况、技术要求、施工现场的具体情况、组织有关人员讨论技术方案及施工中将会出现的技术重点和难点，怎样克服、解决等问题。。。, 4.3）参与本项工程的施工组织设计编制工作、负责安排并审核施工工艺、参与施工人员的资格审查、对施工班组进行技术交底。。。， 4.4）深入现场,掌握工程动态督促帮助施工班组搞好自检、互检,参加工序交接检查,发现问题及时解决。

４.5)经常督促施工班组,并亲自检查各班组的技术记录情况,组织交工资料的整理工作，负责编写施工技术总结。。。， 5、施工队长职责：

5．1)学习并执行国家及上级颁发的有关技术、安全规范及规程，保证严格按照规范和规程施工。

5．2）热情支持工地安全、技术管理人员的工作、不搞违背技术要求管理规定的行政干预。