光翔电子发展（深圳）有限公司 文 件 名 称 生管课任务职掌（组织机能表） 文 件 编 号 生 效 日 期 01年5月1日 版 本 页 次 A 3/13 单 位 任 务 生管课 主 管 钟金国 组 员 周自刚、张凤云等人 职 掌 内 容 1 收受业务课开立之”订单生产通知单”。 2 复核订单之品名、规格、数量及纳期，并确认原、物料库存是否满足。 3 依客户订单纳期要求，产能负荷编排生产计划。 4 开立生产指示单，并核对订单遗漏、错投、多投、少投等异常。 5 生产异常变更及急件插单、补单安排。 6 样品进度、生产进度、交货进度之跟催及数量掌控。 7 产销会议、生产会议召开及相关品质会议之参与。 8 生产异常状况及时呈报。 9 生产计划异常协调及不良品、退货品安排处理与跟催。 10 每月原、物料（含国外）请购预估申请与确认。 11 协助业务课接听客户催货电话及与客户协商交期。 12 原物料安全库存量管理。 13 原物料、成品分类储存，先进先出帐务管理。 14 原物料、成品之良品与不良品、返工品、特殊品、滞留品等区分与隔离。 15 原物料、半成品、成品之月底年底盘点及差异分析。 16 物料仓库之管理及收、发料、退货等作业。 17 成品入库作业办理及仓库之管理 18 成品出货作业办理及登录。 19 滞留品、过期产品控制及预防处理。 20 采购市场价格调查与新材料、新供货商开发。 21 采购单价变更呈报及定期供货商降价协调管理。 22 开立订购单。 23 供货商交期跟催，异常回馈及定期考核评估。 24 机器设备、零配件之采购及外包管理。 25 外包产品及模.治具、菲林发放跟催管理。 26 外注加工管理及外注厂相关资料索取与传递。 27 外借出与内借入物料登记、收发及催交归还管理。 28 教育训练计划实施，作业规范订定及实施。 29 生产指示单、机种履历表、机种直通率发放及回收管理。 30 标准工时、加班工时、停线停机工时、产能负荷等统计分析与评估。 31 5S推行管理及维持，本部门工作方法持续改善。 a 适时且合理生产安排，使生产线能发挥最高生产效能，适量及时原物料供应，完 成生产计划及交期，做好原物料及成品之仓储管理，使公司营运顺畅成本降低。 核 准 32 ISO-9001品质管理体系之执行与维持。 33 遵守并执行厂规厂纪及新增制度传达。 34 加班申请与控制。 35 内部人事管理及月度考核。 36上级交办事项执行与回馈。 审 核 提 案
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