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《现代管理学》16春平时作业2
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 在沟通联络过程中,处于情报沟通的中心的是 . 上级主管人员 . 下级主管人员 . 生产部门 . 业务部门 正确答案：
2. 划分直线与参谋的标准是
. 管理部门和管理人员在组织目标中的作用 . 不同的职权关系 . 决策中的地位 . 和
正确答案：
3. 美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是 . 技术技能、人事技能、概念技能 . 技术技能、学习技能、人事技能 . 人事技能、学习技能、概念技能 . 概念技能、学习技能、技术技能 正确答案：
4. 对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，以下哪一种组织形式最合适？ . 直线制 . 事业部制 . 矩阵制 . 职能制 正确答案：
5. 主管人员是在组织中对他人及其工作负责的 . 管理人员 . 技术人员 . 财务人员 . 工人 正确答案：
6. 在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某种临时性的“代理”职务，这种培训方法是。 . 职务轮换 . 临时职务 . 岗位学习
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. 内部提升 正确答案：
7. 决策者的个性对（ ）决策影响最大。 . 风险型 . 肯定型 . 不肯定型 . 程序化 正确答案：
8. 下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是 . 价格水平 . 政治环境 . 职工情绪 . 组织内部政策 正确答案：
9. 决策的首要条件是 . 确定决策目标 . 准备决策方案 . 做好预测工作 . 决策技术现代化 正确答案：
10. 沟通联络,是指将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体或对象作出相应反应的过程,简称 . 沟通 . 联络 . 交流 . 透明度 正确答案：
《现代管理学》16春平时作业2
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1. 被称为“管理之父”的泰罗，其主要贡献有。 . 职能工长制
. 工时研究与标准化 . 理想的行政组织体系 . 差别计件工资制 . 社会人假说
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正确答案：
2. 管理与所处的环境存在着相互影响、相互依存的关系，主要表现在 . 对应关系 . 交换关系 . 反比例关系 . 影响关系 . 互补关系 正确答案：
3. 沟通的要素包括 . 媒介 . 发送者 . 信号 . 接受者 . 途径 正确答案：
4. 管理者的指挥形式，按所采用的载体不同，可划分为 . 口头指挥 . 书面指挥 . 行为指挥 . 会议指挥 . 当面指挥 正确答案：
5. 矩阵组织是由纵横两套系统交叉形成的复合结 构组织 . 纵向的是项目系统 . 横向的是职能系统 . 纵向的是职能系统 . 横向的是项目系统 正确答案：
《现代管理学》16春平时作业2
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 一般来说，企业的规模越大越倾向于采取更为分权的组织形式。 . 错误 . 正确 正确答案：
2. 开放观念就是把管理系统看做是一个开放的动态系统。
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. 错误 . 正确 正确答案：
3. 参谋关系是一种服务和协调的关系，授予参谋人员的是决策和行动的权力。 . 错误 . 正确 正确答案：
4. 规模越小的企业其管理幅度也就越小。 . 错误 . 正确 正确答案：
5. 也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成反比关系 . 错误 . 正确 正确答案：
6. 组织各资源要素中占据(首要地位的是物质资源． . 错误 . 正确 正确答案：
7. 非正式沟通容易传播小道消息，因此组织要极力避免。 . 错误 . 正确 正确答案：
8. 非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通，这类沟通经常会给组织带来负面影响，因此应杜绝非正式沟通。 . 错误 . 正确 正确答案：
9. 有效的领导方式与环境和个性无关。 . 错误 . 正确 正确答案：
10. 参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多场合还具有指挥与协调的作用。 . 错误 . 正确 正确答案：
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