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最全的住宅小区物业管理方案

来源:用户分享 时间:2025/7/10 15:30:00 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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1.龙山国际一期项目概况

1.1龙山国际一期经济技术指标和主要配套概况

项 目 总用地 总建筑面积 住 宅 其商 业 中配套公建 地下室 建筑密度 绿地面积 绿地率 规划总户数 规划总人口 指 标 备 注 22176 ㎡ 33亩 57215 ㎡ 不含地下室 53475 ㎡ 3540 ㎡ 200 ㎡ (会所) 6500 ㎡ 停车及设备用房 29.5% 7760 ㎡ 35% 459 户 以每户3.5人计 1600 人 停 车 位 设 置 一 览 表 项 目 数 量 备 注 地面12位 246 位 小车位 (不含8号楼) 地下126位 地面停车库 64 个 地 面 自行车停车面积 780 ㎡ 地 面 摩托车停车面积 600 ㎡ 地 下 主 要 电 气 设 备 项 目 数 量 位 置 备 注 柴油发电机组 1 组 地下室 变配电室 1 间 地下室 小区变配电室 1 间 地下室 住户用电 专用配电室 1 间 地下室 公共用电 消控中心、监控中心 1 间 6号楼一层 电梯 20 部 1至8号楼 共18个楼梯 相 关 信 息 小区共18个梯,2个地下车库出入口,1个小区主入口,1个小区出口,1个消防通道,1个人行消防通道,8号楼独立幢独设1个出入口,二期未开发。主要业主群为:一院医生、河市马甲、市地质大队、洛江政府人员。

2.项目物业管理分析

小区地处洛江区政府附近,距泉州现管小区较远,规模属中小型,又8号楼为独立幢,与二期形成一个小区三个组团格局。因此,该小区的物业日常管理与市中心的资源共享空间相对较少(仅在绿化管养和技术临时缓助两方面的共享),部门设置应较齐全,人员相对较多。

该小区属商住小区,商业与住宅应分离管理,商业店面实行开放式管理,住宅应实行全封闭式管理的模式。由于小区内的3号楼、4号楼、7号楼的一层架空层作为停车场,无法形成人车分流管理,人车出入较混杂,安全系数较低,车场分布较散,考虑到成本核算,不可能每个车场设车管员,因此,整个小区的安全管理和秩序管理主要是从以下两方面实施:1、应增设小区的监控探头,包括小区出入口处、车场车库出入口与场内主要位置、车辆出入通道、外围店面和四周围墙;2、加强小区出入口物品、车辆、人员的控制和小区的巡查力度。

该小区的业主群大多为上班族,素质和收入水平较高,对物业管理水平要求也较到位,加之按小区的配套档次也较高。这就要求物业管理的人员配置与专业水平标准更高,立求精、细、及时、到位的服务。

3.0收费项目及标准报备

1.关于物业管理收费的初步意见

法律依据:国务院《物业管理条例》发改委、建设部《物业服务收费管理办法》、福建省《福建省物业服务收费管理实施办法》,并根据泉州本地的物业管理市场实际情况制定。

项 目 物业管理费 (住宅) 物业管理费 (住宅改办公) 物业管理费 (商铺) 门镜可视对讲系统 户/元 600 m2/元.月 1.0 m2/元.月 1.8 m2/元.月 1.0 类 别 计价单位 标 准 备 注 信报箱 户/元 地下车位维护费 个·月 个·月 78 120元 120元 车辆服务 地面车位维护费

临时维护费(四轮机动车) 0.5小时以内不收费 次 次 辆 5元 10元 0.3元/次 0.6元/次 12元 0.7元 1.5元 30元/月 1元/次 2元 40元/月 临时 过夜 临时 过夜 自行车 辆 辆/月 辆 临时 过夜 含充电费 电动车 辆 辆/月 辆 摩托车 辆 辆/月 过夜 装修暂收款 1000元 装修管理 每户 楼道修缮费 公共部分水电周转金 地面二层以上 电梯电费 地面架空一层以上 二次加压水泵运行费 公共水电费 变频泵加压层 按建筑面积分摊 按建筑面积分摊 按系数分摊 100元/套 200元/套 装修验收合格后归还 说明:

1.1一梯两户电梯电费的系数分摊法:

地面一层住户不分摊电费,地面架空的1层按系数“1”分摊电费,各楼层住户按所在层数计分摊系数:

每户应分摊电费=应分摊电费各楼层楼系数/(应分摊电费各楼层系数之和×2)×本梯位当月电费总量×当月电费单价

例:设某梯位1-11层共22户(地面为架空)某月电梯共用电660度,每度电为0.5469元,1层的住户电梯电费为[1/(1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11)×2]×660×0.5469=2.8元; 2层的住户电梯分摊电费为[2/(1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11)×2]×660×0.5469=5.5

元;

3层的住户电梯分摊电费为[3/(1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11)×2]×660×0.5469=8.2元;

11层住户电梯分摊电费为[11/(1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11)×2]×660×0.5469=30.1元。

1.2两梯两户的电费分摊方法:

每户应分摊电费=应分摊电费各楼层楼系数/(应分摊电费各楼层系数之和×2)×本梯位两部电梯当月用电之和×当月电费单价;

1.3二次加压水泵运行费的分摊方法;

加压层每户应分摊运行费=(运行费总和/应分摊水费总量(吨))×该户用水量;

1.4公共水电费每户应分摊数量=该户建筑面积/住宅总面积×公共水电费总量。

4.0组织架构、人员编制及薪酬福利

4.1管理机构设置

总经理 项目经理 出纳 事务助理 客户服务工程服务安防服务环境服务品质监会所管综合事务

4.2人员定编

定 编 数 部 门 岗 位 一期 项目经理 事务助理 客服主管 客服助理 客户服务部 前台接待 出纳 主管 工程服务部 水电维修 2 07.4 1 1 1 07.6 07.6 07.4 1 1 3 07.6 07.4 07.4 1 到岗日期 07.4 二期增编 备 注

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