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35KV变电站土建方案

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五、施工案 组织机构图

1、主变压器基础

一侧预埋4根DN40镀锌钢管,一侧预埋2根DN50镀锌钢管。一端与基础顶平齐,另一端埋至就近电缆沟。基础尺寸2.675*2.675,基础埋深为1.65M。基础混凝土采用C30,;垫层混凝土采用C15。钢材采用Q235B,焊条采用E43。钢筋采用HPB235级,基础钢筋保护层厚度40MM。油池混凝土地坪以0.5%坡度坡向集水井,最薄处不小于

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100MM。油池干铺卵,粒径为50-80MM,铺设厚度不小于250MM。所有埋管管底标高度0.8M,伸入电缆沟时管口应高于沟底100MM。所有埋件焊缝均为满焊,焊缝高度为8MM。所有埋管弯曲半径不小于10倍管径。

励磁支架及基础

基础垫层采用C10混凝土,杯基采用C20混凝土,二次灌浆采用C25细砼。电杆外形长度3500MM,地面以上2500MM。

防火墙施工:做100厚C10砼垫层,每隔200MM,横竖交错搭接直径为8和10的配筋。墙体与构造柱连接处砌成马牙槎,同时与墙体埋设钢筋拉结在一起。构造柱混凝土为C25砼,先砌墙后浇注。墙体0.000以下采用强度等级MU10机红砖,M10水泥砂浆砌筑。0.000以上采用强度等级MU10机红砖,M10混合砂浆砌筑。地面高度4500MM,最后压顶梁。

2、地基处理

各建构筑物基础基本以泥岩为持力层,基底与泥岩层间如有空隙采用毛混凝土回填。

照明:全站照明采用正常照明和事故照明两种式。

生产综合楼正常电源电压采用交流380V,动力和照明系统共用的式,由楼主控室的交流屏供电。35KV配电室,10KV配电室、主控室、电容器室及接地变室设事故照明,事故照明电源电压采用直流220V,正常时由交流屏供电,当工作照明电源故障时,蓄电池直流系统应自动投入,由直流屏供电。楼事故照明灯由事故照明箱集中控制,就地不设事故照明开关。

2.11 通风案及设备选型

根据《35~110kV变电所设计规》(GB 50059-1992)的规定,配

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电装置室等房间每小时通风换气次数不应低于6次。接地变配电装置室需通风,通风采用自然进风、机械排风的式,按照换气次数不小于6次/h计算,事故排风机兼作通风降温用,总共配置T35-11NO4.5型轴流风机15台。

2.12给排水

站用水采用就近引接矿区给水管网的式解决。

站采用平坡式排水,雨水围墙雨水口排出站外;生活用水需化粪池处理后,排至站外排水点。

变压器事故排油由贮油坑收集后进入事故油池,将废油回收利用,分离后的污水排至站外排水点。

2.13消防部分

本站消防设计围为站区的整个消防系统,以站区围墙外1m为界,主要包括:

1) 站区总平面布置及建筑防火。站区道路的宽度、转弯半径、进站道路与引接道路的转弯半径,均满足消防要求,具备回车条件。站建构筑物之间的防火间距满足现行规要求。建筑物耐火等级、逃生通道设置、防火门设置等均满足现行规要求。

2)本站配电综合楼体积大于3000m3、火灾危险性分类为戊类、耐火等级为二级,因此按照GB50229-1996《火力发电厂与变电所设计防火规》及GBJ16-1987《建筑设计防火规》规定,站应设室外消火栓系统,消防用水量15L/s,即消防用水量为54m3/h,消防水压H=44m。消防水源由矿区消防水源直接引入,站消防给水管网呈枝状布置,在楼

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外设置2个SX100/65-1.0型室外消防栓。

2.14视频监控系统

视频监控系统前端设备包括摄像机、立杆、支架、附件箱、红外对射器等,后台系统包括视频服务器、液晶显示器、硬盘录像、软件及所须机柜等及系统所需各类线缆包括电源电缆、视频电缆及控制电缆等。

本站共安装室外快球摄像机4台,一体化摄像机8台,每台摄像机分别有电源电缆、视频电缆及控制电缆引入主控制室、所有电缆均暗敷,摄像机的立杆位置要靠近电缆沟。 (二) 施工部署

1.项目管理职责

施工管理科:负责施工现场准备、施工计划与组织、现场质量安全监控、合理安排工序和资源调配、现场文明施工及临时水电管理。施工安全监控包括现场的安全监督、安全交底、工人安全培训、安全保证资料的收集整理。

技术质量科:图纸会审、施工组织设计、施工案编制、技术措施与交底、工程技术洽商办理、材料试验、新技术推广应用、技术资料收集整理。

物资设备科:施工机具租赁、材料及加工品采购订货、运输与储存,工程实体材料报验、资料收集,上报、月物资统计。

经营预算科:合同管理、预算计价、经济管理。 项目经理:

(1)对所承包工程项目质量负全面责任,在施工项目代表企业法人行使职权,保证所承担工程项目的质量目标的实现;

(2)制定本项目部的质量计划及质量奖惩办法,并行使质量否决权; (3)按照质量计划的要求,保证质量体系在本单位正常运行;

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(4)组织管理验证人员进行工程质量检查评定和竣工交验工作。 项目总工程师:

(1)协助项目经理实施公司质量体系文件,监督施工现场各级施工人员履行质量职责;

(2)组织和参加编制项目施工组织设计和项目质量计划; (3)对施工过程质量进行控制,主持对工程质量的检查、评议整改及工程验评;

(4)对施工中出现的质量事故及时报公司质量管理部。 施工员:

(1)格按照工艺标准组织施工,对工序管理引起的质量问题负责; (2)组织施工班组格执行“三检制”,对交付检验的工程产品质量负责;

(3)将施工记录、施工日志、预检记录按规定整理好,及时交技术资料员归档。

质检员:

(1)收集有关质量管理的合理化建议,向公司质量管理部反馈各种质量信息,协助项目部领导分析施工中的质量状况;

(2)负责对在施工程进行质量检查和等级核定(由质量管理部核定的除外)并做好质量管理部和项目部要求的各种质量资料;

(3)工程竣工后,及时将保管的各种质量资料按规定整理好后,交技术资料员归档;

(4)贯彻执行本项目部质量计划中的相应工作。 材料机械员:

(1)格按验收标准对进入现场的物资进行验收,试验单与实物不符不予验收,有质量问题拒收;

(2)及时收集各种材料合格证,交技术资料员归档。 (3)对项目部的机械设备进行管理。

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