安全员:
(1)负责项目部安全面的具体工作; (2)检查监督施工中的设备、物资安全停放; (3)检查监督施工人员是否遵守安全标准进行施工; (4)实行安全一票否决权。 预算员:
(1)组织编制施工图预算,进行项目的预算复核审定工作,按照合同条款及时向业主申报验工计价;
(2)负责各种预算定额、取费标准和有关资料的收集;
(3)负责经济合同管理,承担按合同条款对甲进行项目竣工结算的责任。
2、施工技术准备
(1)在接到施工图纸后,组织技术员、预算员、施工员及现场施工工人等熟悉、审查图纸,明确各部位作法,及时进行图纸会审、设计交底工作,办理一次性变更洽商。
(2)根据图纸设计及施工现场实际情况,编制先进合理、详细可行的施工组织设计,编写分项工程作业指导书,并组织对各工种施工人员进行施工技术交底。绘制模板图,编写钢筋下料单。
(3)由预算部门编制施工预算,提出工料分析,进行两算对比;及时编制各种材料计划,提出加工定货数量、规格,并提出需用日期。
(4)组织技术及管理人员现场勘察地形、地貌情况,检查验收红线桩及控制桩,并做好控制桩保护。组织测量人员对建筑物进行定位放线(主轴线及开挖线)并报请有关部门验收,合格后可作为施工依据。
(5)制定技术工作计划,提出质量保证措施,编制技术资料目标设计,质量目标设计,各项施工案。
技术质量科负责资料目标设计、冬雨期施工案、测量案、质量目标设计、钢筋施工案、混凝土施工案、模板施工案、装修施工案、试验案。
专业资料
施工管理科负责技术电气安装施工案、临电案。
三、劳动力安排计划
1、编制劳动力需用量计划在劳务基地中落实劳务人员,选择能力强、技术素质好的人员组成工班。根据实现安排的各项工程开展实践和要求人数,编制劳力需求计划,确定劳力专业工种、进场实践和人数,为劳力募集、劳动管理和施工设施的建立提供依据。
新工人进场后,由项目部组织安全员进行安全、防火和文明施工教育;由工长和技术员对班组长和新工人逐级进行交底,以落实施工计划和技术责任制,容包括:工程施工进度计划,分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施,降低成本和质量保证措施,质量标准和验收规等。
2、建立班组:根据合理劳动组合优化的要求班组符合项目施工需要,不同工种之间比例要合理,同一工种工人技术等级也要合理,工人数量要满足最小劳动组合优化要求,使其有利于专业化施工与相互配合协作,有利于提高劳动生产率。
3、劳动力培训:按照项目施工要求,根据劳动力需要计划所确定的进场日期、专业工种类别和数量,组织劳力进场,组建班组,并安排好工人进场后的生活,在工人进场后,必须按班组分别进行上岗前培训,培训容包括制度需安全制度、安全、操作技术、精神文明,治安证件、入场安全教育由施工管理科负责。
四、材料投入计划
根据施工预算材料分析和进度计划的要求,编制材料计划,编制施工机械需用量计划。设备材料供应由物资设备科负责,大型机械进场由物资设备科负责,加工订货计划由技术质量科负责。
1、建筑材料,项目部物资设备科进行施工用材料的调查,比质比价,
专业资料
确保货源,保证进场材料的及时到位。
2、构件加工,对于外委加工构件,提前进行订货,以确保施工需要。 3、施工机具设备,根据工程施工需要,在本单位的部租赁市场选择所需施工机械,并签订使用协议。
4、具体材料使用计划见商务标部分预算书。
五、 关键部位施工法
(一)35KV变电站土建施工法 1、测量放线 1)项目部配置专人从事测量工作,并做到持证上岗。 2)开工前根据规划局提供桩点坐标、标高等,用经纬仪、水准仪闭合测设主轴线及标高,并妥善保护。 3)所有定位、放线工作经过自检、互检合格后,填写“工程测量放线报验单”,经监理工程师验收合格后作为施工依据。 4)建筑物四角设置轴线控制桩,各段放线要有纵横两个向控制线。 5)建筑物设置标准水平桩,并将水平标高引测到建筑物上,采用钢尺引测法向上引测,然后用水准仪抄平。 2、钢筋混凝土工程 1)模板 模板采用组合式定型钢模板,提前在基层外侧适当的位置予埋钢筋头,用以支撑模板,钢模横、竖用钢管加固,模板下部固定于预埋钢筋头上,上部用钢管斜支撑于基层上。 楼板模板,使用竹胶板模板,沿纵向排板,与梁交接处采用木模拼镶,补足竹胶板模板模数不足部分,竹胶板的接缝处用胶带粘贴,以保证接缝的密。 模板支撑系统,使用钢桁架,下面顶钢支撑。预埋铁件及水、 专业资料
相关推荐: