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共享电动自行车商业计划书范文 - 图文

来源:用户分享 时间:2025/8/5 12:05:54 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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8、盈利模式

租赁收入 :按照“时间+里程”计费,具体为

0.5 元/ 公里+ 0.1 元/ 分钟

押金收入 :每个用户缴纳 299 元押金,支持随时退还 广告收入 :广告主投放广告的收入

9、竞争对手

竞争对手 1:2014 年 10 月成立,推出的时间相对早,采用定桩的方式充电,集约管理,因 此借车和还车必须在固定的地点,不够便捷

竞争对手 2:成立于 2016 年 10 月,总部在杭州,采用无桩 +有桩,自营 +城市合伙人的运营 模式,电动车随借随还,扩张速度快

竞争对手 3:成立于 2016 年 6 月,总部在上海,自主研发锂电池,口号为“一度电穿越一 座城”,能耗低,行驶距离长

10、竞争优势

技术优势 :

自主研发的锂电池,续航能力强 维修快 :

GPS定位和完善的维修体系,可实现 成本低 :

团队经验丰富,在产品、数量、运营、推广的结合较好,有效的降低了成本效率高 :

标准且完善的投放、维修、运营流程,大大提升了项目整体的效率

2h 内解决问题车辆

11、运营数据

车量投放 10 万,3 个城市 注册用户 15 万人, DAU 6 万人 ARPU 12元

预计 2017 年底注册用户 100 万人,总使用时长达 2000 万小时

12、股权结构

CEO 60% 创业团队 20% 种子投资人 10% 期权池 10%

13、融资计划

融资 2000 万,出让 15%的股份 团队完善: 400 万 产品完善: 200 万 推广和扩张: 800 万 预留资金: 600 万

14、留下创业者的联系方式

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