（7）高速公路服务区汽车维修管理要求 5.1.3 高速公路服务区的管理者责任 5.2 高速公路服务区餐饮管理分析 5.2.1 高速公路服务区采购管理分析 5.2.2 高速公路服务区仓库管理分析 5.2.3 高速公路服务区加工管理分析 5.2.4 高速公路服务区销售管理分析 5.2.5 高速公路服务区卫生管理分析 5.3 高速公路服务区客房管理分析 5.3.1 高速公路服务区前厅管理分析 5.3.2 高速公路服务区服务质量管理 5.3.3 高速公路服务区设施设备管理 5.3.4 高速公路服务区布草洗涤管理 5.3.5 高速公路服务区仓库管理分析 5.4 高速公路服务区汽修管理分析 5.4.1 高速公路服务区汽车配件管理 5.4.2 高速公路服务区配件库房管理 5.4.3 高速公路服务区现场服务管理 5.4.4 高速公路服务区交接班的管理 5.4.5 高速公路服务区汽修档案管理 5.5 高速公路服务区便利店管理分析
5.5.1 高速公路服务区采购管理分析 5.5.2 高速公路服务区仓库管理分析 5.5.3 高速公路服务区商品管理分析 5.5.4 高速公路服务区理货补货管理 5.5.5 高速公路服务区退换货的管理 5.5.6 高速公路服务区盘点管理分析 5.5.7 高速公路服务区促销管理分析 5.6 高速公路服务区物业管理分析 5.6.1 高速公路服务区安全疏导管理 5.6.2 高速公路服务区保洁管理分析 5.6.3 高速公路服务区工程维护管理 5.6.4 高速公路服务区绿化管理分析 5.7 高速公路服务区加油站管理分析 5.7.1 高速公路服务区设备管理分析 5.7.2 高速公路服务区客户管理分析 5.7.3 高速公路服务区安全管理分析 5.7.4 高速公路服务区应急管理分析 第6章高速公路服务区发展物流可行性分析 6.1 中国物流行业发展机会前瞻 6.1.1 物流行业的运行态势分析 （1）物流总额增幅及构成情况
（2）物流总费用增幅及构成情况 （3）物流业增加值增幅及贡献情况 （4）物流固定资产投资及增长情况 （5）物流企业经营与效益情况分析 6.1.2 中国物流需求驱动因素分析 （1）网络零售拉动商贸物流快速发展 （2）城镇化进程带动城市配送物流需求 （3）制造业物流环节外包推动物流需求 （4）物流溯源——食品安全问题突破口 （5）结构转型及产业转移带动物流需求 6.1.3 生产性服务业发展空间分析 （1）国外生产性服务业发展分析 （2）中国生产性服务业发展分析 6.1.4 中国物流行业发展机会前瞻 （1）行业处于发达国家80年代水平 （2）中国物流行业的物流效率比较低 （3）生产成本增长倒逼物流快速发展 6.1.5 “十三五”期间物流行业的发展方向 （1）冷链物流和农超对接——稳定农业 （2）供应链管理与物联网——做强工业 （3）物流产业链延伸——做大服务业
6.1.6 “十三五”期间物流行业的增速预测 6.2 高速公路服务区发展物流可行性分析 6.2.1 高速公路服务区发展物流可行性分析 6.2.2 高速公路服务区发展物流存在的问题 6.2.3 高速公路服务区发展物流的相关措施 6.2.4 高速公路服务区发展物流SWOT分析 （1）高速公路服务区发展物流优势分析 （2）高速公路服务区发展物流劣势分析 （3）高速公路服务区发展物流机会分析 （4）高速公路服务区发展物流威胁分析 6.3 山东高速公路服务区发展物流分析 6.3.1 山东高速集团发展概况分析 （1）山东高速集团的发展状况 （2）山东高速服务区发展现状 6.3.2 服务区发展物流的必要性分析 （1）实现山东高速可持续发展 （2）提高高速公路的运营效率 （3）推动区域经济的快速发展 （4）降低区域社会物流的成本 6.3.3 服务区发展物流的外部环境分析 （1）山东省地理区位优势分析
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