公司安全生产实施方案
一 总则
1、为明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障公司员工生命财产安全,维护正常的生产秩序，制定本制度。
2、安全生产责任制度是公司安全生产责任的纲领性文件，主要明确各级领导对本单位安全生产负有全面领导责任，各级员工在各自职责范围内对安全生产负有直接责任。
3、本制度适用于云南爱尔发生物技术股份有限公司各部门及安全生产的所有单位及个人。
二目的
为规范我公司的安全生产活动，提升我公司的整体安全水平，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，确保本企业所有员工的人身安全和健康，根据公司的实际情况，特制定公司安全生产建设实施方案。
三方针及组织架构
1、工作指导思想及方针
坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针及“以人为本”的安全工作理念，以实施《中华人民共和国安全生产法》和贯彻全国和全州安全生产工作精神为主线，全面落实科学发展观，提高安全文化素质，贯彻落实公司“事故可以预防，安全源于责任”的安全生产理念，树立一切从实际出发，实事求是的思想，力戒形式主义，强化安全标准，规范安全行为，重视人的生命
价值，营造关注安全的舆论氛围，为创建平安公司、平安行业，构建和谐社会打下良好的基础。
2、安全生产实施组织架构
行政人事部 负责人 销售部负责人 技术部负责人 生产部负责人 车间/班组负责人 质量部负责人 采购部负责人 财务部负责人 安委会：管代，行政副总经理 总经办主任
3、职责传递
公司安委会管理者代表为公司安全生产最高指令下达者，总经办主任为安全生产指令监督实施者，下层各部门负责人为最高指令执行者同时作为该部门安全生产第一责任人，其部门内部安全环保管理由各部门负责人负责计划实施，同时部门负责人承担该部门安全生产事故全部责任。
三 主要构建内容
1、制度构建
1.1、构建安全生产管理制度，主要内容见表一
表一 安全生产管理制度核心内容表
主要内容 安全生产管理手册 管理手册配套表格 编制依据 编制方法 安全标准化管理13要素 部分文件相关部门配合编制 安全标准化管理13要素 部分文件相关部门配合编制
1.2、安全生产奖惩办法，主要内容见表二
表二 安全生产管理考核制度核心内容表
主要内容 安全生产奖惩办法 部门安全工作考核明细表 编制依据 安全生产管理手册 GB/T13861-2009 四落实实施方案
1、文件、记录编制实施方案
1.1、制度编制实施方案，主体制度由总经办编写，涉及具体的如：操作规程等一线使用文件，采用总经办给出编制提纲及编制要求，涉及人员根据提纲及具体要求编制相关规程，交由总经办进行格式评审，最后组织相关人员进行实用性评审定稿。
1.2、记录编制实施方案，主体制度由总经办编写，有不符合实际使用的由使用提出后修改，最后组织相关人员进行实用性评审定稿。
2、考核制度方案
2.1、安全生产考核管理办法，具体见附件1
3、工作实施方案
3.1、文件制度编制评审后采取各部门逐一评审确认签字 3.2、下发年度安全生产实施计划表 3.4、监督、实施、考核，修订、改进、评审
4、宣贯方案
4.1、定期培训
4.2、微信APP及微信群内宣传
4.3、开展主题活动
附件1
XXXXXXX股份有限公司安全绩效考核办法
1.适用范围
本制度适用于云南爱尔发生物技术股份有限公司各部门、直属公司。 2.考核形式
组织安全绩效管理的表现形式为年度安全管理目标责任书、月度（季度）安全绩效考核表。
3.目的
为明确企业安全责任，落实安全管理各项制度，夯实企业安全运营基础，促进全员安全意识提升，实现公司安全绩效达标，保障公司战略目标的实现，特制定本安全管理考核办法。
4.考核内容
详见《年度安全管理目标责任书》 5.考核组织
5.1 公司建立安全管理考核机制，成立安全管理考核小组。 5.1.1 公司安全管理考核小组： 组长：XXXX
成 员：各部门负责人 6.考核办法
6.1考核分为正常考核和事故考核，正常考核周期为1月一次，安全生产事故考核为即时考核，正常考核是指依照部门年度安全责任书对既定工作进行考核约
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