持续盈利要靠苦干实干
——2019年下半年形势任务教育提纲
2019年已经过去7个月时间。在全体干部员工的共同努力下，公司狠抓稳定运行、生产优化、产销研一体化攻关等工作，取得了近年同期的最好经营业绩。在扭亏为盈取得阶段性胜利、当前面临的形势和任务依然艰巨的情况下，公司编写本宣讲提纲，目的就是引导广大干部员工坚持不懈、苦干实干，巩固推广上半年的经验和做法，扎实做好下半年各项工作，不断扩大生产经营成果，确保全年目标任务顺利完成，确保实现公司持续盈利、稳健发展。 一、怎样看待前七个月成果
通过前七个月的工作，公司**主业实现利润13.1亿元，同比增利25.6亿元，剔除成品**地板价因素，实现盈8.1亿元，超全年奋斗目标3.1亿元。这个成绩的取得来之不易，凝聚了全体干部员工的智慧和汗水，也是公司两年多来抓精细管理、改革创新，开源节流、降本增效成果的集中体现。
(一)前七个月安全生产和扭亏为盈成效显著
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1-7月，公司加工原**536**，生产乙烯45**，完成商品总量560**，实现主营业务收入275亿元，实现税金77亿元，安全环保、质量效益等各项工作均取得了喜人成绩。
1.安全环保继续保持平稳态势。公司抓住季节性安全生产规律和特点难点，从手机管理、厂内交通治理、站队式交接班等基础工作入手，有针对性地制定保障措施；严格执行“退守”和“叫停”制度，以及特殊时期、敏感时段升级管理要求，妥善处理了多起异常突发事件，完成了聚乙烯、丙烯腈、苯乙烯、合成氨等10余套装置检修换剂等工作，确保了生产和施工现场安全受控。同时，通过优化运行控制、技术改造等措施，动力一厂锅炉实现达标排放，结束了计日罚款。
2.装置平稳优化运行创造大效益。全力开满开好重点创效装置，7月份，公司35套运行装置，32套完成负荷率计划。ABS、聚乙烯、乙丙橡胶、丁苯橡胶、丙烯腈、航煤等重点创效产品产量保持较高水平，生产平稳率达到99.97%。充分发挥**一体化优势，通过压减柴**产量、提高汽**生产能力、增加乙烯原料供给等措施，炼**柴汽比降至1.82。7月7日，中部乙烯装置实现一次开车成功，当月增效3000万元，对吉化发展具有深远意义。通过全方位生产优化，1-7月公司33种产品边际贡献达37亿元。
3.产销研一体化经营成效显著。紧跟市场变化，持续开展产销研一体化攻关，公司机关和各生产厂密切配合，加大客户走访力度，加强沟通协调，进一步开拓市场，1-7月，高、低密聚乙烯累计
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**28**，ABS累计**35**，边际利润总额近20亿元。乙丙橡胶市场销路逐渐打开，累计**2.1**。同时，化肥厂三羟甲基丙烷连续3个月实现盈利。
4.技改项目初见成效。围绕重点创效装置节能降耗、提质增效，继续开展“十大”技改攻关、“十大”瓶颈攻关、“十大”新产品开发，1400吨SAN树脂投放市场，**聚乙烯蜡1656吨；自主研发的ABS复合抗氧剂、苯乙烯阻聚剂等投入使用，节约了助剂成本。此外，汽**国Ⅴ升级、动力一厂锅炉环保升级改造、Ⅰ催化和Ⅱ催化增上烟**脱硫脱硝等项目，按进度稳步推进。7月12日，乙二醇改产环氧乙烷项目开车成功，当月增产环氧乙烷2754吨，增效636万元。
5.改革试点取得积极进展。稳步推进第二批扩大经营自主权试点工作，下放权力，落实政策，突出事前监管和事中控制，充分调动试点单位创效热情，8家试点单位均取得良好经营业绩，1-7月，疗养院实现盈利231万元，同比增加130万元；雾凇宾馆7月份当月实现扭亏，1-7月同比减亏626万元。利用扩大经营自主权改革相关政策，清理报废低效无效资产，提升了资产质量。稳步推进“三供一业”分离移交工作，修改完善《全面深化矿区服务系统改革实施方案》，在**公司全面推进“三供一业”分离移交工作视频会上做了经验交流。
(二)扭亏为盈的成果来自苦干实干
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