浅析年轻新员工岗前培训中的职业生涯规划重要性

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浅析年轻新员工岗前培训中的职业生涯规划重要性

作者：李晓娜

来源：《现代企业文化·理论版》2018年第06期

中图分类号：F241.33 文献标识：A 文章编号：1674—1145（2018）3—211—02 摘要 职业规划是对职业选择过程中存在的各种因素的准确判断。在确定职业目标的过程中，应该合理规划职业规划。在社会和经济发展的背景下，年轻的员工在工作中需要做出合理的职业生涯规划，明确对未来的目标，在工作中进行职业理解并分析工作技能需求，通过学习不断提高自己的职业技能，调整自己的职业规划轨迹。 关键词 青年员工 职业生涯规划 现状分析 有效途径 一、岗前员工职业规划的意义 （一）员工职业规划是留住人才的关键

员工职业规划是指员工根据主观因素和客观条件制定职业发展目标。他们选择实现这个目标，计划和安排接受教育、职业、培训和工作计划。一些年轻的员工需要展示他们的才能和学习经验平台。当他们知道企业的环境时，他们会发现他们的工作环境是不同的。可能对企业感到失望，在企业的发展中有自己的问题，企业提升的感觉，所以一些优秀的员工会选择辞职；如果企业注重企业文化，促进文化和员工职业生涯规划，注重员工培训，让员工感觉有好发展企业的推广渠道是顺畅的，这企业不仅是浪费率相对较低，还会更有吸引力。个人发展是决定员工是否最终入住企业的关键因素。因此，企业可以通过培训员工的职业规划来让员工在自己的领域发挥自己的价值，这是留住人才的重要保证。 （二）员工职业规划是企业稳定发展的重要保证

合理、科学的职业规划是留住人才的关键。招聘的过程中，人们应该注意企业新员工的职业生涯规划和工作技能训练过程，根据企业员工个人需求和个人发展和企业未来的发展来进行企业员工职业生涯规划。因此，为了确保企业的可持续稳定发展。对于员工的培训和科学的职业规划，不仅关系到员工的职业发展，也关系到企业员工的分布和企业的持续稳定发展。在保证企业稳定发展的同时，要更加注重员工的专业发展。对发展中的企业和他们的员工来说这是一个双赢的战略。这也是企业提高综合实力的重要保证。帮助员工快速成长，发展事业，为不同的员工制定不同的职业规划，是企业最基本的措施，也是企业稳定可持续发展的重要保证。 （三）员工职业规划是岗前人力资源管理的基础