煤炭企业基层党支部如何抓好员工队伍稳定工作

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煤炭企业基层党支部如何抓好员工队伍稳定工作

作者：赵新华

来源：《现代企业文化·理论版》2016年第24期

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）12-000-01

摘 要 面对日趋严峻的煤炭生产经营形势，在部分职工思想和工作上也难免或多或少出现各种各样的片面认识，基层党支部要主动作为，及时了解员工动态、加强宣教，排除员工心理疑虑、领导带头，发挥标杆示范作用，确保员工队伍稳定。 关键词 煤炭企业 基层 党支部 员工

员工队伍建设是企业建设的重要组成部分，是现代企业管理的重要内容之一。以员工思想教育为切入点，抓好员工思想教育，促进企业科学应对复杂市场环境，是持续激活发展潜能的必要手段。

近年来，面对日趋严峻的煤炭生产经营形势，企业基层党组织如何积极发挥思想导向作用，利用支部优势深入员工了解呼声、诉求，及时制定并采取有力举措，确保员工队伍稳定。 一、主动作为，及时了解员工动态

员工教育思想状态是关键。因此，不定期与员工进行交流、座谈，第一时间把握员工思想动态，尤其是在当前这一特殊的时期，主动开展了经常性的摸排活动，并将员工所思所想总结归纳为“一排、二看、三希望”。“一排”即及时排查员工思想动态，掌握员工思想情况。“二看”即一是看企业面对当前困境，企业上下采取的应对措施，让职工看清现状；二是看企业将如何发展，尤其是当前去产能，让职工看到希望。“三贯彻”即一是及时贯彻传达上级政策的变化，讲清企业发展的前景；二是贯彻上下同心，一个声音、一个步调，一起与企业渡过难关；三是贯彻落实企业相关政策，让员工看到变化，与企业一起落实好相关政策，共度难关。 二、加强宣教，排除员工心理疑虑

坚持讲好形势任务，以正能量的舆论导向，及时排除员工的猜疑心理和焦虑心态。尤其是讲清关于企业当前面临的形势和采取的措施，认真及时的向员工进行了传达。同时也让员工明白当前企业的经营状况是非常正常的，讲清了煤价上涨等各种利好趋势，并积极引导广大员工在当前这个时期要充分发扬煤炭企业“特别能战斗”的优良传统，多出煤、出好煤。 三、领导带头，发挥标杆示范作用