分
（14） 严格按公司《规章制度》、《员工手册》要求自己并持之以恒者。加
1分。
（15） 完成个人任务，加2分 2、加分程序：
由部门提议，经办公室审核后，报总经理批准，实施加分及奖励。 3、奖励方法：
⑴授予荣誉称号：可授予最佳优秀经理、先进员工等，按时间可分为月度优秀和年度优秀两个档次，并颁发奖状、证书。
⑵奖励：视成绩大小和受奖级别给予适当的奖金和奖品。 ⑶晋升工资：业绩特别突出者，可晋升工资。
⑷晋升职务：依据受奖者的业绩和工作能力，晋升适当的职务。 （二）、处罚、扣分：
㈠违纪员工，视情节轻重，分别给予经济处罚和行政处罚。行政处罚有警告、记过、记大过、降级、撤职和开除（辞退）处分。 1、警告：公司内部通报。
2、记过、记大过：记入个人档案，公司内部通报。 3、降级、撤职：降级时，降低工资和工作职位。
4、开除（辞退）：严重违反公司制度及触犯国家刑律者，予以开除，并扣除全部保证金。
㈡员工的过失违纪为：轻微过失、严重过失、重大过失三类。 1、轻微过失
（1）无故迟到、早退、上下班不考勤。
（2）通知开会、学习或参加各类活动，不按时到场者。 （3）不遵守会议纪律，随意进出、喧哗、手机未静音 （4）上班时间睡觉
（5）上班不着制服或不佩戴工牌。
（6）不讲究个人卫生、随地吐痰，乱扔纸屑、杂物者。
（7）当班时，打私人电话，使用私人QQ、微信等软件进行与工作无关的事情
（8）喧哗起哄，影响他人工作或午休
（9）桌面不整洁，乱抛扔杂物、泼水、吐痰等，破坏公共场所整洁者。 （10）不按规定发送报表；
（11）不按要求更新平台、维护商铺、注册新平台； （12）不按规定填写报价；
（13）新供应商办款资料不发给财务，或提供错的账号； （14）不按公司要求按时回访客户；
（15）不妥善保管供应商及客户联系方式； （16）不按规定转接电话； （17）不发送业务日志； （18）不按时讲产品
（19）每月26号未发新产品或格式不正确； （20）采购合同签名不真实；
（21）核价单填写不完整、不正确的； （22）在规定时间未完成任务；
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（23）非工作需要，随意串岗
（24）故意损坏电脑及公司其他设备 （25）业务手机或座机打不通
（26）未经允许把自己的亲人朋友带进公司 （27）浪费纸张、笔等办公耗材
（28）接听业务电话不使用礼貌用语者。
（29）上班时间吃零食或做其他与工作无关事情； （30）讲课不认真，或听课不认真 （31）每日报表填写内容不齐全
（32）不认真参加早会，不积极参与公司组织的活动
（33）在办公室说不尊重客户或供应商的言语，未造成恶劣影响 （34）过分依赖他人，工作懒惰不积极上进，明知故问 （35）虚报毛利、业绩
（36）擅自使用公司设备打印、复印个人资料 （37）未经允许，翻阅同事资料文件 （38）不妥善保管公司文件、资料
（39）培训学习不认真，记不住产品或供应商 （40）未经批准，擅自离岗
（41）分内工作不认真，出现小的差错或纰漏
（42）其它未列明，但对公司造成轻微影响的行为。
对以上过失之一者，给予经济处罚10元、警告、扣1分。 2、严重过失：
⑴犯有轻微过失两次以上者； ⑵旷工一天以内者； ⑶私配公司钥匙者；
⑷采购不核价、不讲价者；
（5）单笔合同金额2万元以上，未经批准擅自与客户签订合同的； （6）工作期间利用社交软件私自建群或加与工作无关群的； （7）不尊重同事和他（她）人、出言不逊、与同事发生争吵者； （8）宣扬消极思想，滋事生非，影响团结、扰乱公司安宁者； （9）占用工作时间，从事网上兼职工作
（10）欺骗领导，不服从管理，拒不执行工作分配者； （11）发现物品丢失、损坏，不上报或谎报者；
（12）因个人违反造成公司管理规定，给公司造成经济损失1000元-2000元者；
（13）其它。
对有以上过失之一者，给予经济处罚50元、扣3分，记大过、降级、撤职、留公司察看，直至开除（辞退）处分。 3、重大过失：
⑴累计犯有三次严重过失者；
⑵连续旷工七天或全年累计旷工十五天者； ⑶接受任何形式的贿赂或他人行贿者； （4）给客户私留私人联系方式者；
（5）窃取公司或其他同事资料、文件、客户档案者； （6）撞单时，恶意竞争者
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（7）不尊重和帮助新员工，恶意打击新员工者；
（8）欠款迟迟无法收回者，造成公司严重资金占压或流失者； （9）漫骂、侮辱、恶意报复、 恐吓威胁同事或他人者； （10）酗酒、赌博、聚众闹事、打架斗殴造成恶劣影响者； （11）玩忽职守、违反公司规程，造成给客户货物丢失者； （12）违反公司纪律、泄露公司机密者；
（13）违反国家相关法律法规，触犯国家刑律者 （14）其它。
有以上过失行为之一者，给予经济处罚100元，扣5分，记大过、开除（辞退）处分。
4、公物损失赔偿：
由员工责任造成的设施、设备、低值易耗品的损坏及丢失等，由员工按实际损失赔偿。
㈢处罚程序和审批权限。
⑴对员工的经济处罚，由办公室执行，定期或不定期抽查，被查出有违纪行为者，按要求自觉缴纳罚款至办公室。罚款作为奖励金使用，每年不得结存。 ⑵给予员工记过以上处分，由员工本人写检查，由部门经理签署意见，报办公室。
⑶对员工的开除（辞退）处分，由部门提出意见，经办公室审核后，报总经理审批执行。部门总监及办公室主任的处分，由总经理直接审批。 二、团队（各团队月初积分100分） （一）奖励及加分条件 1、完成团队任务，加2分 2、当月全部全勤，加1分
3、团队氛围好，协作好，加1分
4、全月没有严重售后问题的，加1分 5、团队新人全部出单的，加2分 6、团队月毛利最高的，加2分 （二）处罚及扣分条件
1、 全月有2人以上出现售后问题的，减1分 2、全月有2人以上离职的，减1分 3、团队成员之间打骂的，减1分
4、团队有2人以上没完成指定时间的任务的，减1分 5、团队有2人以上上班时间闲聊的，减1分 6、团队有2人以上业务手机或座机不通，减1分 7、团队有2人以上不认真填报表的，减1分
8、团队有2人以上开会晚来的或手机没静音的，减1分
（三）团队评比规则
由办公室根据公司各项规章制度、以上各项条款、业绩等情况综合评价各团队，每月根据各组积分情况，评选出一个优秀团队，以此为依据评选出年度优秀团队。
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费用报销制度
为了规范公司报销流程，合理控制公司经营费用，特制定本制度。
第一条 费用报备、报销流程 费用产生 经办人 报销 未通过，不予报销，退回经办人 粘贴相应票据? 办公室审核 财务审核 通过 总经理 批 准 未通过 出纳 第二条 费用的报销期限 2.1费用发生后3日内由经办人按上述流程将报销凭证传递到办公室，找经理审批，尽快处理费用。 2.2原则上费用不得跨月报销。 第三条 原始凭证有效性的规定：
3.1经办人员在费用支出时，应取得真实合法的原始凭证。以下凭证视为合法凭证，准予报销：
3.1.1税务机关批准的带防伪水印底纹和全国统一发票监制章的税务发票； 3.1.2财政机关批准并统一监制的行政事业性收据；
3.1.3邮政、银行、铁路系统的各类带印戳的收据、支出证明单； 第四条预支现金管理制度
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