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班组建设台账(精选多篇)
正文第一篇:班组台账管理关于班组台账的完善及规范填写要求 各生产工序班组:
为进一步加强安全生产管理基础工作,促进企业安全生产管理台帐的标准化、规范化。针对班组台账检查中存在普遍的问题,根据检查组的要求,请各生产大班台账填写人员注意对照要求认真检查,规范填写,并且注意补充完善班组管理辅助台账的记录。辅助台账包括:安全、质量、民主管理、班组生产情况记录。 1、班组台账是生产班组管理工作情况的真实反映,是班组升级管理的重要依据,请各生产班组填写人员认真填写,真实反映班组的实际管理情况,字迹要求整齐、清秀,尽量不做涂改修正。台账填写只能由一种笔迹(专人)、一种墨水填写(碳素墨水).
2、班组成员登记表:空缺的内容请补全,进厂时间统一填写(参加工作时间)、技术等级证书的取证时间、人员调动必须注明时间。
3、班组升级指标:没有具体分解下发,不填写。
4、政治学习:对照下发的内容组织学习,记录要清楚,由厂长签署车间考评意见。
5、民主管理会议主要反映绩效分配、评优评先、住房分配、以及职工关心的热点问题等相关内容,由书记签署考评意见。
6、群众性事故隐患活动记录:必须要有举报、整改活动记录,台账上面有记录必须在班组安全辅助台账上有反映,记录必须一致。
7、奖金分配:需要完整的记录班组所有人员每个月的情况。 8、安全管理工作记录:活动内容按照下发的要求组织学习和填写;如果有临时下发的安全事故通报、安全简报、节假日安全讲话的,请在最近的安全学习活动中组织学习并且做好相应的记录;班组联系人统一由相关工序主管负责人进行签字;安全活动内容记录:学习安全文件、通报、安全规章制度;学习安全
技术知识、劳动卫生知识;结合事故案例,讨论分析典型事故,总结吸取事故教训;开展事故预防和岗位练兵,组织各种安全技术演练;检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患,必须和违规违标处理记录填写的内容相对应、统一;保存好上级下发的安全文件和企业内下发的各种文件、安全材料、安全通报等资料。车间检查考核意见统一由炼钢厂分管安全的厂长签署考核意见。
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