生产安全检查制度[14732]
安全检查制度
为了及时了解和掌握安全情况,及时发现事故隐患,消除不安全因素,防患未然,特制订本制度。
1.1安全检查的内容
――查思想:查对安全的认识是否正确;查安全的责任心是否强;查对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争。
――查制度:查安全制度的建立和健全情况,是否有无违章作业情况;查安全制度的执行情况,有没有违章冒险作业现象。
――查纪律:查岗位上劳动纪律的执行情况,有没有擅离岗位、做与生产无关的事。 ――查领导:领导是否把安全摆到议事日程;对安全成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励;对忽视安全造成事故的责任者是否进行严肃处理;生产与安全是否做到了“五同时”。 ――查隐患:是否做到了文明、安全;每台设备是否都有安全装置;在建工程有无不安全因素;平台、栏杆是否安全可靠。 1.2安全检查的形式 综合性安全大检查:
――公司安全大检查:每年不少于二次,由公司领导负责,召集以安全部为主的有关部门参加,组成检查组,对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全部汇总上报。 ――项目安全检查:由项目经理负责,召集有关人员组成检查组进行检查,检查和整改情况,汇总上报。
――专业性安全检查:
a、专业性安全检查,由各主管部门负责,召集有关项目部参加,定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全部。
b、专业性安全检查的每一个项目,必须作好详细登记,每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。 ――季节性安全检查:
对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全检查,由安全部负责,组织有关单位进行。
――经常性的安全检查:
a、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。 b、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。
c、各级管理人员都必须结合自己的工作业务,进行安全检查。
d、安全大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合;经常性检查与临时性检查相结合;检查与整改相结合。
1.3对查出的不安全因素,一定要做到“三定”、“二不交”,即:定项目、定时间、定具体完成项目的人;“二不交”:班组能整改的不交到工程部,工程部能整改的不交到公司。 1.4安全检查制度还应结合安全奖惩制度。
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