论中小企业的管理创新

论中小企业的管理创新

[摘要]面对日益变化的国内国际市场竞争，企业的生存环境显得非常的恶劣和残酷，消费需求及替代品的变动将更加难以预测，企业间的竞争异常激烈，企业要求得一席之地，唯有不断创新。中小企业应重点关注企业自身的市场创新、管理以及产品创新等，针对不同领域采取适合自己的创新策略。通过创新，创造新价值，企业才能立于市场不败之地，才能在复杂多变的市场竞争中得以取胜。

[关键词]企业；管理创新；创新

1 企业管理创新

管理创新，就是把新管理要素或要素组合列入企业管理系统，使之具有新的功能和创新活动并创新效益，它是国家创新体系的重要组成部分。当前企业之间的竞争变得越来越激烈，虽然中小企业发展迅速，但是面对内外环境的变化，不少中小企业的生存和发展陷入了困境，对此中小企业要想获得与大企业相抗衡的竞争优势，就必须把企业内外现有能力结合起来，选择合适的发展策略和创新方向，变革和改良企业各类资源的配置方式，提高企业利用各类资源的效率，提升企业的效益水平，才能使自己在激烈的市场竞争中求得生存和发展。

2 当前企业管理创新存在的问题

目前企业管理创新存在的主要问题主要体现在以下几个方面：

（1）管理组织相对落后，管理粗放、不够细化。

（2）企业产品结构不合理，科研水平低，创新意识差，企业发展后劲不足。

（3）企业财务管理和监督机制不健全，缺乏应有的监督审查管理机制。

（4）企业管理者素质亟待提高，企业缺乏管理创新精神。

（5）激励约束机制不相配套以及企业文化建设不健全。

这些问题的存在说明原有的管理方法并不能满足时代的需要，社会的不断发展，催生了企业管理的不断变革，管理创新已经成为企业寻求生存和发展的重中之重。企业管理的模式和方法灵活多样，不论采用什么样的模式或方法，都要顺应形势，灵活运用，不断进行管理创新。

3 企业管理创新的途径

3.1 观念创新