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《人力资源管理》实训课程标准 - 图文

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源管理系统,登录页面。操作办法是选择职位类别,然后提供密码验证,验证正确后进入相应的页面。 三、由指导教师按照不同的职位类别对每一组的同学进行讲解人力资源管理系统各个模块的功能与操作要求。 四、按照教师的讲解由学生进行操作。具体程序包括:招聘管理、人事管理、考勤管理、绩效管理、工资管理、培训管理、部门设置、职务设置、任务管理、人员任免、离职管理、公司通知管理。 五、各小组工作任务: 1、人力资源总监小组: 为各个主管设置操作权限,进行身份及密码验证的设定,身份验证采用身份证号码+真实姓名进行验证; 人力资源部下属各分部设置,主要设置人事部、培训部、劳资部及招聘部四个分部,各部门需设置一名主管、两名员工; 其他各个分部的操作,总监组都需了解;

总监组最后形成一个组织架构图,作为成果; 2、招聘主管小组: 新员工档案录入,包括新员工的姓名、性别、出生日期、身份证号码、家庭住址、学历、专业、毕业院校、行业经验等基本信息; 老员工档案修改,包括修改姓名、身份证号码、入职年限、所属部门、职务级别等基本信息; 招聘主管小组最后导出一份半年内入职员工名单作为成果; 3、培训主管小组: 能够浏览已录入的员工信息,并能从中筛选出各部门的内训师资料、储备干部资料等; 录入员工培训档案,包括参训时间、地点、考核成绩等内容; 最后导出一份半年内参加新员工入职培训的名单作为成果; 4、人事主管小组: 能够登入考勤管理系统,检查员工

上下班打卡时间,筛选出迟到、早退员工的名单; 录入员工劳动合同签订信息,包括是否签订劳动合同、已签劳动合同到期时间、劳动合同变更信息等; 最后导出一份半年内新签订劳动合同的员工名单作为成果; 5、劳资主管小组: 对劳资信息进行加密处理,保证员工薪资信息不能被无权限的人员登入查看; 录入员工每月工资信息,包括工资数额、工资构成、社保购买情况、福利奖金发放情况,以及调涨、调降工资的信息; 最后导出一份半年内工资总额在2000元以下的员工名单作为成果; 六、由教师引导学生对各小组工作成果进行分析讨论,找出问题所在及解决办法,现场为学生解答疑难问题,最后为各小组成果评分。

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