复烤部2月份工作计划

复烤部月工作计划（重点）

日期：2008年1月26日－2月25日

序号 计划内容（重点） 1、贯彻落实公司党委及公司安委会相关文件会议精神，结合实际按部门周例会工作重点开展各项工作。 2、开展以消防、交通、特种设备等的安全检查和培训，逐一落实并做好各项安全防范工作。 3、配合生产技术中心、质监部做好“三标一体管理体系”的准备工作。 4、进一步加强与信息中心的探讨和研究。（关于成品烟重量误差的问题） 5、配合公司各部门完成各项检查。 6、完成1月份绩效考评分析报告。 7、按要求上报、录入公司、部门及相关部门所需报表和计划。 8、结合部门实际，做好部门、车间、班组之间的协调与沟通，完成节后设备调试，保障生产正常。 1、学习“十七大”精神并上交心得体会。 2、召开支部委员会议，完成积极分子入党推荐工作。 3、开展季节工劳动竞赛及表彰活动。 4、节前慰问（内退职工）。 5、完成节前宣传、装饰工作。 6、对部门各车间进行绩效检查。 7、完成季节工节后返司的人员状况分析。 1、按生产技术中心下达的生产加工计划组织实施生产加工。 2、加强对生产过程中各工序规范管理，确保产品质量。 3、加强在线生产的信息、网络监督管理，确保生产正常有序。 4、完成成品、副产品及废弃涉烟的交接和录入工作。 1、组织开展春节假期设备维修、保养计划，做好安全防范工作。 2、加强设备管理，完成维修、保养、保洁工作，及时反馈维修所需零配件、五金件，提高设备有效作业率，保障生产正常。 1、加强动力特种设备安全、生产管理，保障水、电、汽、气的正常供给。（做好春节期间公司水、电的正常供给） 2、做好春节停机期间动力设备的保养，完成停机、开烤前各项准备工作。 3、加强电力负荷的监控及其高、低压设备巡查工作。 4、加强锅炉用煤管理，生产进煤800吨。 计划完成分解 情况 1 全部门 2 部门 支部 、 综合办 3 打叶 车间 维修 车间 4 5 动力 车间 部门负责人签字： 车间/科室负责人签字：