2020年电动三轮车行业发展战略经营计划
2020年4月
目录
1.
1.1企业发展现状.............................................................. 4
电动三轮车企业发历程................................................... 41.2电动三轮车企业文化...................................................... 1.3电动三轮车企业战略...................................................... 1.4
企业主营业务分析..........................................................
2.
电动三轮车行业格局.................................................... 7
2.1电动三轮车市场规模分析............................................... 2.2
电动三轮车行业前景趋势...............................................
2.2.1细分化产品将会最具优势 ................................... 2.2.2服务模式多元化.................................................. 2.2.3信息化实施力度加大........................................... 2.2.4政策手段的奖惩力度加大 ................................... 2.2.5行业发展需突破创新瓶颈 ................................. 2.2.6
生态化建设进一步开放
..................................... 2.3电动三轮车行业结构分析............................................. 2.4电动三轮车行业形态分析............................................. 2.5
电动三轮车行业国内外对比分析
.................................. 3.
电动三轮车企业发展战略........................................... 3.1企业管理战略............................................................... 3.2企业产品战略............................................................... 3.3
企业年度市场战略........................................................
2
556
78
8
89
91112
121314
161617
16
3.4企业年度营销战略........................................................ 3.5
企业年度竞争战略........................................................
4.
电动三轮车企业经营计划........................................... 4.1企业经营目标............................................................... 4.2企业经营策略............................................................... 4.3企业推广策略............................................................... 4.4
企业经营保障...............................................................
5.
电动三轮车企业考核指标........................................... 5.1企业年度管理指标........................................................ 5.2企业年度产品指标........................................................ 5.3企业年度市场指标........................................................ 5.4
企业年度业绩指标........................................................
6.
电动三轮车企业存在风险分析.................................... 6.1基础工作薄弱风险........................................................ 6.2管理效率低风险........................................................... 6.3盈利点单一风险........................................................... 6.4技术风险...................................................................... 6.5管理风险...................................................................... 6.6
产品及法律风险...........................................................
3
1818
19
19202122
23
23242526
28
282829293031
1.企业发展现状
1.1
电动三轮车企业发历程
从2012年开始,公司长期致力于电动三轮车行业的产品研发,通过长期的产品创新,在行业的竞争中具备了较为明显的先发优势。
从2015年开始,国家积极倡导行业开拓创新,政策利好不断,公司积极响应国家战略,逐步将电动三轮车产品与政策指引整合,实现产能创新。
2018年开始,公司在行业各个方面都有了较大的市场份额,获得了较为稳定的资金回报,为电动三轮车产品的进一步提升提供了资金保障。
2020年之后,公司将会进一步优化产业机构,为电动三轮车行业提供产业赋能。
4
1.2电动三轮车企业文化
在公司格局上,企业文化为“开拓创新、锐意进取”,通过
产品与管理制度的不断创新,开拓新的服务与市场。在内部激励
文化上,提倡建立锐意进取的团队和组织,实现不断突破、不断进取的企业精神。
1.3电动三轮车企业战略
本公司的企业战略为“产品争一流、服务争最优、管理争创
新、技术争先进、企业争信誉”的“信赖的优质企业。
5争”战略,成为客户始终
5
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