文件編號 ROHS環保手冊 版本号
附：ROHS方针
满足客户环保要求，
共同享受人类文明。
总经理：
2018年4月2日
QR-01 A/0 文件編號 ROHS環保手冊 版本号
4.3 ROHS目标
QR-01 A/0 最高管理者（总经理）应确保在公司内部各级相关职能和层次建立ROHS目标。ROHS目标应与ROHS方针及持续改进的承诺相一致、应包括对污染预防的承诺。
4.3.1 ROHS目标拟定时应对下述方面内容予以考虑： （1）ROHS方针；
（2）适用的法律、法规及其他要求； （3）可选技术方案、财务、运行和经营要求； （4）各相关方的观点（包括客户意见）； （5）环境关联物质的减少； （6）对污染预防的承诺。
4.3.2 ROHS目标的制订、审批与传达过程
（1）目标由管理者代表组织提案； （2）提案后经各部门主管负责人会审； （3）最终由总经理批准后予以发布。 4.3.3 ROHS目标的实施
ROHS目标由各部门、各人员在日常工作中，围绕“公司ROHS方针”这一主导思想通过ROHS管理方案制定与实施和运行控制等来实现。 4.3.4 ROHS目标的监控
（1）各责任部门定期（每季度）检查、确认ROHS目标在本季度的完成情况，并报交管理者代
表。
（2）管理者代表确认、总结后，将ROHS目标在本季度的完成情况报告至最高管理者，若最高
管理者有指示，由管理者代表传达并监督各责任部门实施，将实施结果汇报至最高管理者。
4.3.5 ROHS目标的修订和更新
(1) 最高管理者在管理评审时对ROHS目标的实现情况进行评价。 (2) 当有下列情况发生时，要考虑对ROHS目标进行修订： A. 公司的产品、活动和服务发生变化时；
B．适用的法律、法规及其他要求发生变化时；
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C. 相关方要求时；
D. ROHS目标已完成，持续改进需要时。
(3) ROHS目标的修订应文件化并按制定程序进行审批。
附ROHS目标：
X年X月X 日，XXXX产品满足ROHS要求 。 X年X月X 日，YYYY产品满足ROHS要求 。 X年X月X 日，ZZZZ产品满足ROHS要求 。
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4.4组织机构与管理职责
QR-01 A/0 为有效推动环境管理系统，公司对各职能部门及各级管理者的相互关系、环境职责与权限进行规定，并传达至各相关部门及其管理者。 4.4.1 ROHS管理系统组织机构：见附件1
4.4.2管理职责 4.4.2.1 总经理
（1） 制定公司的环境方针。
（2） 明确组织结构,规定其职责和权限。 （3） 审批环境管理手册。 （4） 任命管理者代表。
（5） 组织管理评审,确保环境体系的实施及有效性。 （6） 重要环境因素、环境目标和指标、环境管理方案审批。 （7） 为实施和保持环境管理体系提供必要的资源。 （8） 统筹管理公司的能源和资源。 4.4.2.2.管理者代表
（1） 负责按ROHS标准和相关方要求组织建立、实施和维持公司的环境体系。 （2） 负责制定公司的环境管理手册并审核程序文件。
（3） 组织内部审核,检查环境体系运行情况,并向总经理汇报。 （4） 对外联络和协调环境体系认证工作。. （5） 材料宣告表的组织建立与保持。
（6） 组织制定并审核环境目标和指标、环境管理方案。 （7） 协助总经理组织管理评审。
（8） 负责程序文件、环境管理作业指导书、环境记录表格的编写组织与管制。 （9） 负责环境体系的组织、协调实施和维持、改善。 （10）定期组织工作会议及管理评审资料和信息的收集。 （11）负责公司环境目标和环境管理计划的提出。
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