建筑工程造价超预算的原因与控制措施

建筑工程造价超预算的原因与控制措施

有效控制建设项目成本预算是保证建设项目有序实施的关键。然而在目前施工项目成本预算管理过程中,存在着很多必须要面对的问题,例如超支问题,这一现象很容易导致施工项目面临诸多隐患。本文主要围绕就分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施作简要分析。 1建筑项目工程造价的含义

建筑项目工程造价,简而言之就是指要完成建筑行业项目工程整个过程中所需要花费的全部费用。工程造价所要完成的主要任务:根据项目工程的图纸以及清单规范,计算各个阶段所需要的费用,并编制成造价文件,但要确保整个工程预算的科学性、合理性、准确性。 2建筑项目工程造价的重要性

合理化的工程造价,是对整个施工过程中所有成本的预算与规划,实现在费用最低化的程度下,完成最有效的工程建筑,切实的保证整个建筑工程顺利完成。合理的预算既可以保障企业利益的最大化,又能实现质量与经济二者双赢的局面。由此可见,造价预算在整个建筑工程中显得尤为重要。 3建筑工程造价超预算原因分析 3.1建筑工程概预算编制不科学

在对建筑工程进行预算编制时,很多情况下工作人员对实际的建筑情况没有进行深入的调查,这就使得进行造价预算编制不能够更加全面的编制,这就使得相关的工作有一定的差错,使得造价预算不能够更加准确的反应建筑工程实际的支出和收入的费用。如果不能够更

加科学合理的对建筑工程进行预算编制,就不能够准确地发挥造价预算的作用。但是,建筑工程要想保证实际的建筑进度,就需要超预算。 3.2外界市场环境以及其它因素对工程造价产生影响

很多情况下,建筑工程项目的施工周期是非常的长的,在实际的建筑项目施下的过程中,所涉及的问题也比较多,很多的建筑工程的造价预算虽然考虑了市场环境和材料等多方面的因素,但是,实际的工程时间比较长,这就不能够保证预算一点差错没有,使得预算的情况跟实际的情况不能够相符,这就使得出现了超预算的现象。 3.3建设单位没有重视建筑工程项目管理工作

在实际的建筑工程项目中,施工的时间比较长,施工的程序也比较繁琐,如果在实际的施工过程中出现了工程项目管理的问题,施工现场不能够及时的对相关问题进行解决和反馈,这就不能够从根本上全面的监控整个建筑工程的造价情况,使得相关的资金在一定程度上受到浪费,这种情况也会导致超预算的现象发生。 3.4建设单位对于工程实施阶段的造价控制不够重视

在整个建筑工程施工的过程中,建筑单位不能够正确的看待预算控制,仅仅把其看为静止的状态,在建筑工程的投标阶段进行造价预算的控制,和在竣工阶段对建筑工程造价预算进行控制,在实际的施工阶段没有对造价预算进行控制,这实际上没有将建筑项目造价的实质进行充分的理解,导致建筑项目造价预算出现不同程度的问题,最后会出现超预算的现象。

4建筑工程项目工程造价预算控制措施

4.1提高工作人员的专业素质与技能

建筑工程造价预算过程中,工程造价预算人员需要不断提高自身素质水平,深入了解有关预算的知识和法律法规知识,提升自身的预算工作能力,这样就可以控制建筑工程造价超预算问题。建筑工程单位需要定期培训建筑工程造价预算,使其专业知识和专业技术不断提升,并且预算人员自身也要增强自身的专业能力,积极参加相关培训,使自身专业能力不断提升,保证准确预算建筑工程造价,避免出现超出预算的问题。

4.2做好建筑工程项目施工图纸的熟悉与理解

首先就需要对相关的施工图纸进行充分的了解,并保证图纸的合理化,只有保证了施工图纸的合理化才能够保证在对建筑工程项目造价预算进行控制时更加的淮确,并需要对相关的设计图纸进行充分的分析,如果发现疑点就需要及时的跟设计人员进行沟通,从而保证相关造价预算的准确性,另外,在实际建筑工程造价预算编制的过程中,需要对相关的单价进行严格的审查,从而保证相关单价的准确性,也可以最大程度上的避免漏记的现象产生。 4.3加强预算审核

在整个造价管理的工作中,造价预算审核是非常重要的一个方面。在对预算进行编制完成后,增加预算的审核阶段,可以使得漏算、多算的现象最大程度上避免,从最大程度上保证项目预算的准确性。在实际工程造价的过程中,由于建筑工程项目比较多样化,这就需要结合相关问题,选择合理的审核方法,并根据实际的施工环境建立合

理的预算审核机制。造价预算审核主要包括以下几个方面:首先,在实际的建筑工程施工过程中,对于没有在图纸上标注的内容产生的费用进行严格的审核,如施工设备的安装、维护、保养费用,需要根据实际情况进行充分的收取。其次,对工程量进行重点的审核,就这样可以对工程造价预算进行充分的保证,因此,在对建筑工程进行审核时,需要将这个部分化为重点,严格的按照预算清单进行计算 4.4严格控制建筑工程项目施工中的设计变更和现场签证

在建筑项目施工的过程中,有可能会遇到设计的变更情况,不仅会使得工期被拖延,还会使得相关的预算进行超标,这就需要在设计的过程中,根据实际建筑工程的情况进行反复的审核,与相关的设计人员及时的进行沟通,及时的解决不合理的设计问题,不仅可以保证设计的合理性,还可以在一定程度上避免预算超期现象的产生。另外,建设单位还需要对相关的建设项目进行合理的签证,从而保证日常的日记体系更加的合理。 4.5全面造价预算管理

建筑施工企业要重视企业财务管理,通过综合成本雨伞管理的方式提升公司的最大价值与利益,要基于市场分析为关键,将盈利作为主要目标加强对建筑公司成本、资金流向以及费用等因素的合理预算分析,保障建设工程企业的稳定运行。 4.6建立完善的预算控制应急体系

由于建筑工程整个工程周期比较长,在整个施工过程中会出现突发的情况,并且可能发生突发事件,这样因素是不可抗的,也是不可预

知的,这就需要建立一个完善的预算应急体系,对预防机制的建设进行加强,从而能够将超预算的控制进行动态化管理。能够保证工程造价审批制度进行严格的制定,对相关政策的可行性进行充分的考虑,对过程管理进行不断的强化,从而从根本上控制造价超预算的现象。

总之,当前我国的建筑工程行业的发展进程正伴随着经济的发展而不断前进,如果能够对工程造价进行有效的动态管理,就能够有效地提升企业的收益。因此,相关人员必须要对动态管理理念有足够的重视,并有能力为当前的情况适当的采取一些有效的科学动态管理技术,才能在工程实施过程中平衡收支,达到利益最大化的目的。