《工程建设项目管理》计算题(1)

1.某项工程项目在不同工作方式下的有关数据如下表中所示，标准工期为25天，标准费用为582万元。甲方要求在20天内完工，试应用关键路径法调整施工计划。

标准方式 工序 加快方式 费用 （万元） 135 228 41 119 113 时间（天） 费用（万元） 时间（天） 1—2 2—3 2—4 3—4 4—5 3 5 11 10 7 135 214 29 107 97 3 3 9 7 5 费用变化率 (万元/天) 0 7 6 4 8 2.某工程结地面混凝土工程分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个施工阶段。由回填土、铺设垫层和浇注混凝土三个施工过程，其施工持续时间见下表所示。试绘制施工双代号网络图。

持续时间（天） 施工过程 Ⅰ 回填土 铺垫层 浇注混凝土 4 3 2 3

Ⅱ 5 3 3 Ⅲ 3 2 1 3.某土方工程的总开挖量为1000M，要求5天完成，不同时间的土方开挖量如下表所示，试绘制该土方工程的S型曲线。

时间（天） 每日完成量（M） 累积完成量（M） 331 100 2 200 3 200 4 240 5 260 4. 某工程结构尺寸质量检查结果为：在全部检查的项目中不合格点有100个，数据资料见下表。为改进并保证质量，试采用排列图对这些不合格点进行分析。

序号 1 2 3 4 5 6 检查项目 轴线位置 垂直度 标高 截面尺寸 表面平整度 电梯井 不合格点数 5 10 5 30 45 5 5. 某工程项目各工作关系及持续时间如下表所示：

工作代码 1 2 3 4 5 6 7 8 工作名称 A B C D E F G H 紧前活动 — — A A B C B C D E D E F 持续时间 1 5 3 2 6 5 5 3 根据所给数据绘制单代号网络图，并计算各网络时间。

6．设有某设备需进行一次大修，其各项活动的明细表

活动名称 A B C D E F G 紧前活动 _ _ A B A C E D C 工作时间(天) 2 3 1 2 5 7 4

(1) 试编绘该设备大修理的网络图；

(2) 如果缩短活动E的工期，问是否会影响整个网络的工期?请说

明理由。

7. 某工程项目的目标成本为91000元，实际成本105703元，比目标成本增加了14703元。试根据下表的资料，采用“连环替代法”分析其成本增加的原因。

项目 产量 单价 损耗率 成本

单位 立方米 元 ﹪ 元 计划 250 350 4 91000 实际 275 375 2.5 105703 差额 ＋25 ＋25 －1.5 ＋14703