品保部部长岗位职责

责

2020年5月29日

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品保部部长岗位职

品保部部长职位说明书

一、基本信息: 所属职类职种: 职位名称: 品保部部长 直接上级:总经理 所属部门: 品保部 定员人数:1人 拟定人签名: 审核人签字: 生效日期: 上级部门主管审批: 二、职位目的: 根据公司的经营目标,实施贯彻质保体系,确保向用户提供满意的产品。 三、工作关系(内部) (上级职位名称) 总经理 (该职位名称) (同僚职位名称) 品保部部长 部长、主任 直接下属职位名称及人数 塑料产品工程师 ( 1 人) 总装产品工程师 ( 1人) 检验员 ( 15 人) 工艺纪律员 ( 1 人) 体系管理员 ( 1 人) 计量和试验员 ( 1 人) 工作关系(外部): 客户、外协厂、上级质量监督机关、计量设备供应商。 工作关系(职位范围): (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。) 所在部门总人数:21 该职位直接下属人数: 6 间接下属人数:14 下属员工的种类: 直接控制的预算额: / 其它指标:/ 四、主要应负责任: 请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。 文档仅供参考

重要性 1 应负责任 根据公司经营目标,制定部门质量目标和工作计划并组织实施。 2 根据质量体系及产品质量要求,拟定各项质量管理制度,并对实施情况进行监督和指导 3 根据客户或现场抱怨,组织处理品质异常问题 4 根据质量的现状和客户的要求,拟订实物质量的持续改进计划并组织实施 5 根据财务质量报表,负责质量成本的分析和改进,并写出分析报告上报总经理。 6 根据公司人力资源制度,对下属员工培养、监督、考核和激励 7 根据产品质量要求,负责对外协厂进行辅导、帮助、提高 五、工作权限 衡量标准 计划完成情况、用户抱怨处理费用占销售费用的比率 实施情况、有效性 及时性、有效性 被改进产品的质量提升状况 质量成本与销售额的比率 员工满意度、员工流失率 外协质量提升状况 ①对部门有关员工进行工作态度或绩效考核;②进行部门工作安排和人员调配;③具有对本部门员工工作的奖惩、培训、建议任用或解雇的权利。④ 接受培训的权利. 六、任职要求: 学历及专业 所需培训 所需经验 专业技能 通用技能 体能要求 工作要求: 工作时间 经常加班 七、工作依据: (主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。) 最低学历 大专 培训科目 质量经理基本知识 所学专业 管理或机械类专业 培训时间 3个月系统学习 从事3年以上的质量工作,熟悉产品结构及质量特征,熟悉本行业质量体系 汽车工业质量体系、质量成本知识、统计技术 计算机、社交能力、处理问题能力 身体健康 工作条件 电脑、打印机、交通工具 工作量 饱和 3

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