2014年建元煤矿水灾事故应急演习预案
一、 总则
1.1 应急救援演练目的
(1)检验预案。通过开展矿井水灾事故应急救援演练,检验《 矿井水灾事故应急预案》技术性和科学性,查找出《 矿井水灾事故应急预案》中存在的问题, 进而修正完善《 矿井水灾事故应急预案》,以进一步提高《 矿井水灾事故应急预案》的实用性和可操作性。
(2)完善准备。通过开展矿井水灾事故应急救援演练,检查应对矿井突发水灾事故事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好矿井水灾事故的应急准备工作。
(3)锻炼队伍。通过开展矿井水灾事故应急救援演练,锻炼应急指挥机构、指挥人员的指挥能力;锻炼职工的应急救援逃生能力。
(4)磨合机制。通过开展矿井水灾事故应急救援演练, 进一步明确相关单位和人员的职责任务,理顺工作关系,完善应急机制。
(5)科普宣教。通过开展矿井水灾事故应急救援演练, 普及矿井水灾事故应急救援知识,提高全体职工风险防范意识和应急救援能力。
(6)保证矿井水灾应急处理的快速、高效、有序进行。 (7)检验采区工作面应急排水系统的能力和中央水泵房
的强排系统。
(8)加强矿区安全文化建设,提高全员安全意识、技术素质以及煤矿的抗灾自救能力,顺利实现2014年安全工作奋斗目标,特拟定开展“矿井水灾演习”活动。
1.2 应急救援演练原则
(1)结合实际,合理定位。根据现有资源条件,结合应急管理的工作实际,确定矿井水灾事故应急救援演练形式为实战演练.演练规模:1906回风顺槽巷作为应急处置演练,施工队组当班队长各2人作报警演练,调度室调度员2 人作接警演练;应急救援指挥部成员5人作应急集结和指挥演练。
(2)着眼实战,讲求实效。以提高矿井水灾事故应急指挥人员的指挥能力、应急队伍的实战能力为着眼点。重视对应急救援演练效果及组织工作的评估、考核,总结推广好经验,及时整改存在的问题。
(3)精心组织、确保安全。围绕矿井水灾事故应急救援演练目的,精心策划演练内容,科学设计演练方案,周密组织演练活动,制定并严格遵守有关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。
(4)统筹规划,厉行节约。充分利用矿井现有资源,努力提高应急演练效益。
二、演习时间与地点:
1906回风顺槽迎头处进行一次水灾事故应急演习;
演习时间定在2014年3月11日。
三、应急救援演练组织机构及职责:
3.1应急救援演练组织:
为确保此次演习安全,圆满完成此次演习任务,特成立建元煤矿矿井水灾抢险演习指挥部。 总指挥:邑 标
副总指挥:刘广荣 李玉忠 何继发 汪成
成员: 刘 峰 李 伟 刘兆华 王银华 秦有田 邢德勇 纪 涛 郭学明 权 勇 郑书鹏 越祖四 马喜平 张宝宁 张 东 下设机构:
(1)指挥部设在调度室:由矿长邑标亲临指挥部负责地面指挥、协调工作,指挥部其他成员协助总指挥做好协调工作;
(2) 工程技术组:(生产、技术部长)任工程技术组组长,成员地测科、生产科全体人员,工程技术组负责根据灾情及其变化情况分析研究水灾发生原因、预测灾情发展态势、论证并制定灾害治理方案上报总指挥部,地点在技术部办公室。刘峰带领技术部人员负责工程技术图纸、资料及和井下抢险技术工作的统筹安排,何继发负责带领生产技术科人员和防治水水文观测人员深入井下现场观测,观测现场水压和水量变化情况;
(3) 抢险工程组:安全矿长李玉忠任组长,张宝宁任副组长,成员有安检科全体成员及企管科相关人员。根据总指挥部下达的命令,越祖四组长和马喜平副组长带领安检部
成员快速制定抢险方案,第一时间到达事故现场,对现场人员和物资进行抢险;刘新文副组长带领组员根据抢险要求,快速提供相关抢险材料和抢险物资;
(4)机电保障组:汪成同志任组长,成员有袁成安等机电部成员。机电保障组根据灾情及其变化情况和总指挥部下达的命令,编制井下机电停、送电程序,确保井下机电设备安全,必须保障设备(如中央变电所、中央泵房、局部通风设施、井筒提升系统等)的正常运转,满足局部抢险施工地点的供电要求,并根据上述要求组织、调配人员; (5)宣传报道组:翟惠敏同志任组长,成员有信息化全体人员,演习前期,宣传报道组负责对水灾演习进行宣传报道;演习过程中,由宣传组长派专人在副井口进行拍照、录像;演习结束后,宣传组对演习的效果进行采访,对演习过程及时进行报道;
(6)后勤保障组:吕福同志任组长,成员有后勤全体人员。根据灾情及其变化情况和总指挥部下达的命令,负责食品加工供应、劳保用品的紧急采购和发放、查点核实升井人数,抢险人员临时休息安排;
(7)医疗卫生组: 刘海军同志任组长,成员有棋盘医院相关医务人员,对演习过程中出现惊吓或是受到意外伤害的人员进行现场医治。
3.2应急救援演练组织职责:
应急救援演练领导小组职责:负责矿井水灾事故应急救援演练活动全过程的组织领导,审批决定矿井水灾事故应急救援演练的重大事项。在应急救总指援演练实施阶段,应急
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