企业经营管理经典实用课件：如何《做团队》
课件1
企业经营管理经典实用课件：如何《做团队》课件 做团队 主讲人：邢涛
Zion Consulting Confidential 清华—锡恩总裁班—做战略 Zion Consulting Confidential 总裁应当做什么？ 做文化 做机制 做团队 战略
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我们目前人力资源管理中的大问题—“三羊现象”
新员工进入公司后自由生长，公司没有帮助他们获得成功。--放羊现象
元老不进取，中层不作为，员工等、靠、要。—群羊现象 除了一些业绩考核和绩效管理等利益驱动外，没有用核心文
化与成长机制让员工进化成“狼”。 - --赶羊现象
Zion Consulting Confidential 清华—锡恩总裁班—做战略 Zion Consulting Confidential 如何解决？ ---做战略人力资源， 打造优秀的狼性团队！ Zion Consulting Confidential 清华—锡恩总裁班—做战略 Zion Consulting Confidential 课程介绍：
一、战略如何通过人力资源来实现？----锡恩英才人力资源管理关系模型
二：总裁如何做战略人力资源？----为战略提供强大的人力
资源
三、招聘----文化认同的开始 四、录用----建立契约精神 五、培养---把员工成长放在首位 六、考核---迫使员工进化
七、专题：个人战略规划---- 公司与员工实现双赢 Zion Consulting Confidential 绩效考核 业务流程 组织结构 岗位设计 以市场为核心 营造良性循环圈 任职资格管理 职业生涯规划与管理 人力资源培训与开发 岗位
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