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2014年度工程部年终工作总结
尊敬的各位领导、各位同仁：
2014年度工作已经结束,新的一年已经开始,过去的一年是平稳的一年,其中有艰辛、也有欢乐.做为工程部门,由于工作的特殊性,安全显的尤为重要,就这一点而言我和我的工作伙伴感到十分欣慰.因为我们度过了平安的一年,人身平安、设备平安.
在这一年的工作中,工程部在公司各级领导的大力支持下,以及其他部门同仁的大力协助下,我部全体员工基本完成了年初制定的年度工作目标.在2014年工作中,工程部严格执行制定的年计划,合理安排并认真进行组织实施,保证了各项工作按计划顺利的完成.保证了设备设施正常运行,在完成各项日常维修服务工作的同时,为客户创造了良好的办公环境,在硬件上保证景峰大厦的正常运营.
今天,借此机会特向各位领导及同仁汇报一下工程部2014年工作总结及2015年的工作思路,请给与帮助指导.
一、设备的维修、保养与安全运行
对大厦客户及其他部门上报的维修项目积极组织维修,尽可能做到随报随修,下班前对全天报修单坚持清查和跟踪,通过清查,确保当天维修任务及时处理.本年度共完成维修及保养项目2058项,其中日常自检维修1517项,占总维修项的73.71%、客户报修541项,占总维修项的26.29%.
按年初制定的年工作计划,制定月工作计划,将设施设备保养计划分解到每月、每周、每天,将保养工作内容、标准实施落实到人,及时排除设备隐患,加强设备日常巡查,做巡查记录,及时发现问题、
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及时排除故障.通过坚持计划维保和日常巡查,保证了设备设施的安全正常运行.本部一贯将设施设备的安全工作放在重要地位,平时强调设备巡查工作,及时消除设备安全隐患,每逢节假日都会召开工程部全员工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,明确各项工作重点,以确保设施设备安全运行.
二、节能降耗
节能降耗是工程部永恒的主题,在节能降耗方面,今年的主要工作是加强设备的保养,控制设备的运行时间和参数,充分调动自身力量,对设备进行维修整改,以达到节能降耗的目的.如：全年对空调面板、电梯电路主板、热水器、厨宝等损坏电子元件进行维修,减少新购配件工程开支；卫生间门把手、脚踏阀等设备因使用频繁,并且难以购买的配件,我部自行进行维修,不仅解决了配件难的问题,同时还节约了常用耗材购买的费用,对各处的水泵、风机电机按计划及时进行了维修保养,加润滑油；在达到功效满足的基础上,尽量花少钱,少花钱；合理安排照明系统的开关时间,尽量减少高峰时段的用电量,以达到节能降耗的目的.本年度生活用水总消耗量2.4万吨,比去年同期减少26.62%,电力总耗电量211.9万度,比去年同期增长2%,天然气总消耗量25万立方,比去年同期增长0.01%,大宗材料消耗项96项,比去年同期较少30.21%.
三、施工改造及施工配合
本年度按照年初计划,主要对大厦内公共区域墙面进行了重新翻新粉刷、各个房间安装了纱窗、大厅安装了翼闸,在极大程度的保证了大厦的整体清洁、美观度；对配电室、中控室重新更换了静电地板,
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对人员巡视保证安全.对大厦外围煤气站重新安装护栏、加固存车棚雨棚、修复前广场受损地砖,在提升了景峰大厦整体的内部整洁的同时提升了外部形象.
维保方面同捷泰佳利电梯公司重新签订了电梯维保合同,并协同维保公司对消防梯马达、钢丝绳进行了重新更换,在一定程度上消除了很大的安全隐患,并每周对所有电梯进行例行检测一次；同之前维保公司相比不仅提升了服务质量,还节约维保费用.
四、内部管理及员工培训
本年度在培训管理方面主要加强各组之间的专业技能互学,缩短
工程部各组间的专业距离,在一定程度上提高了工作效率.
并定期组织召开学习会,针对电梯困人、停电应急、跑水应急、如何规范操作电气设备电动工具、配电箱分控区域操作等多方面专业知识进行培训,并在就工作中如何有效提高员工的工作方法、服务意识,做了如何有效与人沟通、沟通中应注意的问题等多方面关于工作方法及服务意识的培训.在提高部门整体专业水平的同时提高了员工的服务意识、以及在工作中因注意的工作方式、方法.
五、工作中存在的不足之处
1、专业水平有待提高,加强本专业、其他工种专业知识学习,提高多方面专业知识水平.
2、工作流程,规范操作的统一性不强,需进一步完善本部门工作流程；并对新入职员工进行培训.
3、工作记录不完善,需改进并完善工作记录,特别是夜班人员巡查记录；对历史事件做到有据可查.
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