试论企业人力资源管理中存在的问题与措施

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试论企业人力资源管理中存在的问题与措施

作者：张国民

来源：《科学导报·学术》2020年第19期

摘 ;要：我国加入世界贸易组织后，对外开放程度不断提高，与世界联系不断加强，对我国企业人力资源管理的要求也进一步提高。企业人力资源管理广义而言是针对社会在职员工的分配和管理，国家对人力资源进行合理的分配，有利于我国不同行业的体系的建设，同时，人力资源管理具有实效性，应不断进行要素的分配，保证我国企业管理得正常运行。 关键词：企业人力资源管理;问题;措施 引言

人力资源管理作为一项重要的管理制度，相当于企业的第二道风险防线，对促进企业的顺利健康发展和风险管控以及战略目标的实现等方面发挥着重要作用，由于种种因素的影响，现代企业不同程度的存在着内部管理混乱的现象，致使企业发展受到严重的制约，所以现代企业必须高度重视人力资源管理。 1企业人力资源管理中存在的问题 1.1管理理念较为落后

根据已了解的多数企业而言，在管理中更加注重资金、预算、支出等方面的管理和控制，对于人事工作却缺乏重视，很多人事工作经久不变，很多人在一岗位上长期值守，职务岗位变动小、工作内容一成不变，这使得岗位人员工作积极性每况日下，创新能力逐渐丢失。人力资源管理理念的落后，限制了人才的发展、岗位的创新、工作的拓展，人才岗位配比效率低，难以实现人力的合理配置。这也暴露了人力资源管理专业性不足的情况，工作较为滞后，容易造成人才的浪费，人力资源管理工作效率、质量、内容效果差。 1.2缺乏完善的管理体系

目前我国很多企业在人力资源管理中缺乏完善的规章制度，特别是员工行为准则以及工作流程等方面，管理者缺乏正确认知，因此一旦发生突发情况则无法进行有效解决。尤其是在大数据应用方法及环节中还存在很多问题，数据处理与更新缺乏成熟的应用程序与体系，这对企业发数据的应用效果产生了直接影响，同时也造成人力资源管理信息化水平的降低，无法促进企业实现进一步发展[3]。因此企业管理层需要对现有管理体系进行改革，促进企业经济效益的进一步提升。