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中国物流年会论坛速记稿

来源:用户分享 时间:2025/7/10 11:54:42 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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目 录

第一场:电子商务与城市配送 ................................... 1第二场:物流企业的IPO之路 ................................ 11第三场 物流园区转型之路 ....................................... 22第四场 物流创新论坛 ............................................... 25

第一场:电子商务与城市配送

彭丽芳:最近一段时间讨论电子商务的话题越来越多,讨论现代物流的话题也越来越多,尤其是在今年“11·11”这一天,今天专门设置了电子商务与城市配送的专题,通过五位企业家的专题讲座和在场来宾的互动交流,真正的讨论出新的发展方向。

普洛斯 徐佳梅:分享分成三大块,第一个,分享一下目前电子商务在中国的发展迅猛态势,第二个,分享一下电子商务物流的发展,第三个,分享普洛斯作为电子商务物流行业,我们在电子商务物流设施建设方面的经验。

谈到电子商务,不知道大家脑子里想到哪些名词,我做一个总结。“井喷”,这三到五年电子商务出现了井喷的态势,B2C由于商品的品质保证和售后的保障体系,越来越能够取代C2C行业,成为主流的趋势,正是因为电子商务行业的特征,使得很多传统企业越来越多的考虑进入电商。最典型的例子,苏宁电器成立了苏宁易购,网购不是一个新兴的名词,每天下午你们走到前台的时候,会发现前台有很多包裹,这些包裹都是办公室人员采购的,有淘宝的包裹,有阿里巴巴的包裹,有亚马逊的包裹,所以说电子商务就在我们的身边。

上市融资、风投也越来越成为电商的热点,中国电子商务的发展还是处于不平衡的趋势,目前电子商务还是在一些经济发达的地区,虽然中西部地区的发展

也很快,但是和发达区域相比较,还是有很大的差距。根据去年的数据统计,在网上交易的城市订单量排名第一是广州,浙江第二,江苏第三,这三个省份也是集中在经济最发达的地区。

是什么原因导致电子商务迅猛的发展?主要是三个因素,第一个是消费环境。刚才提到了中国进入了全民网购的时代,用户对网购的规模和依赖的程度越来越加深。第二个,是资本环境的因素。更多的风投很看好电子商务的发展,他们也在行业投融资项目,在你们的周围很活跃,我刚才做了一下市场的巡视,在前面的场子里,我们的对面就是IPO物流的上市,比这个场子人员红火得多,说明大家对上市投融资的关注,在资本市场的活跃程度。第三个,政策的优势,政策优势勿庸置疑,各地政府陆续出台了有利政策,这些也鼓励了电子商务产业的发展。

我们看一组数据,2011年交易额达到4.5万亿,同比增长22%,2011年交易额达到6万亿,同比增长33%,占GDP比重13%。2010年网上零售交易规模有5131亿,2011年超过7500亿,占国民消费4%。网购用户规模到了19.4亿亿人,所以我们说中国的电子商务时代来临了。

电子商务的极度膨胀竞争及也使得电商物流这个新名词产生了,电商物流需求热点有什么?第一,成本的敏感度高。随着竞争的白热化,电子商务整个企业对于物流的差异化优势要求会越来越强。大家都是一些同质化的竞争,卖的商品是一样的,物流优质的服务等等,对物流体系的要求也越来越强。第二,需求波动性强。第三,电子商务附加刑服务越来越多,电子商务已经从后台走到了前台,更多的附加服务,比如说上门收货,客户更好的体验等等,对电商的物流要求更高,希望更精细化、人性化的服务。

也是因为这三个物流特点,形成了电商物流的三大模式。第一个,自建物流,高投入,投资的范围比较广,电商搭建自己的物流体系,无论是从物流的配送,仓储设施,信息服务平台等等,这种目前是以京东、苏宁电器为典型。第二个,物流外包,这里又分为全外包和部分外包,不管是哪一种,主要的核心就是专业人做专业事,电商企业专注于自己核心业务,把物流外包给专业化的物流公司进行整体的运作,这部分是以当当网、国美电器、PPG为典型。第三个,物流企业联盟,马云说过云物流,核心的特点就是一个平台集中了整个物流体系所有的

资源整合,在这个平台当中形成物流整体的配送和管理。

我相信大家都很深切的体会到目前土地资源的稀缺,昨天在南宁开的会,是仓储的会议,很多人问到目前土地成本那么高,整个物流基础设企业如何运营,这是目前市场上普遍现象,正是因为土地的稀缺,开发的周期性比较强,而且往往做物流布局设计的时候缺乏前瞻性,缺乏灵活的扩展性,使得电商物流的发展成为了瓶颈。

综上所述,希望借助专业化的物流设施平台力量,来帮助企业实施强化资源的优势,更好的专注于主营核心竞争。

目前物流的费用占GDP的比重非常高的,占到17.8%,和一些发达国家相比,物流的成本优化空间还是非常大的。以物流设施网络的优化作为杠杆,来降低综合的物流成本,在这边有一个数据和大家分享一下,对于中国物流的总构成都所了解吗?在物流总费用当中最大的比例是什么?就是运输,油价对应着运输,大家也看到目前物流总费用还是运输的费用,所以如何进行一个网络和规模的优势,经推动社会物流的整合,包括运输信息的平台,供应商的整合,来提供更有效率的一体化物流解决方案,也是普洛斯不断精进发展的方向。

电子商务的强劲增长,普洛斯从成立以来,其实一直和电子商务行业保持者很好的合作伙伴关系,从2009年到2011年,普洛斯电子商务行业占普洛斯总出租面积的比例从3%长到16%,这个数字和电子商务的发展呈正比例关系。左下角可以看到很多的LOGO,全国知名的电商基本上都是普洛斯的客户,我们在成都建立了一个电子商务产业园,在这个产业园当中集中了亚马逊、凡客、京东360,都是我们的租户。也正是因为电子商务的产业园,更好的帮助客户提高了运营的效率,实现了共同配送的特点,也进一步带动了区域的产业升级和产业提升。

分享一些我们和电子商务合作的案例,第一个是亚马逊,亚马逊从2006年9月开始合作,只租了1万平方米的仓库,短短六年里有15次合作,不断在各个区域拓展,目前租用了近30万平米的仓库。普洛斯的网络更好的满足了电子商务网络的拓展,帮助他们实现了及时配送的需求,提升了客户的体验。第二个是德邦,虽然不是电子商务企业,德邦是从2007年开始合作,当时德邦的

规模并不是那么大,和我们合作37个月以后,陆续建立了7个枢纽中心,目前已经成为中国顶尖的公路运输服务的服务商。我们曾经和德邦的老总作过一个交谈,曾经给过一个德邦成功的三大法宝,速度、成本和普洛斯。

天地华宇 于波:我的演讲主题就是天地华宇“定日达”产品如何助力电商物流,下午我们接着给大家分享一下天地华宇怎么样通过“定日达”产品为电商物流加速。

怎么样通过企业产品的升级,通过我们服务的提升,来满足电商对物流企业提出的很高的要求。中国的电子商务的发展和中国物流企业的发展是不同步的,比如说电商的规模,可以说淘宝或者淘宝商城,拿到实际来说,都是有一席之地的,发展都是令世人瞩目的。反观中国的物流企业,可能在亚洲范围内都排不上,这种不匹配也说明了物流企业在中国的物流有很多的路要走,适合中国电商的发展。

作为公路运输企业,为什么这几家纷纷推出了限时快运产品,也是适应当前经济的发展,也包括电子商务的要求,这些都是为了满足客户最基本的要求,第一个,安全,没有一个企业希望自己的产品到了手里破损了,第二个,实效,刚才说了生存实验,再好的东西,不能按时到达,也会给顾客造成很大的麻烦,第三个,服务,包括怎么样和客人接触,第四个,价格,给客户是不是有总成本的节省。表面看这些好象前三强都还可以,安全、速度、服务都很好,上午徐总讲一般的专线6毛、8毛就差不多了,到1块多怎么会有人要,中国是一个制造业大国,GDP很大部分是制造业产生的,有的人想把中国的美国压到美国的8%,这不可能,我们制造产品必须要用物流来实现,这个本身就是一种规律,它有它的合理性。

物流费用这一块,我们讲了价格偏高,物流费用到底是不是一种费用,还是一种企业的利润源,厦门就有一个很好的例子,戴尔的电脑物流费用最好的办法就是用海运,物流费用低,为什么戴尔选择了最高的物流费用,全部用空运,整个供应链竞争不是物流费用的单点优化,而是整个供应链成本的优化,物流费用如果和库存比起来,如果和产品贬值速度比起来,我们有的时候说物

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