3.2.6 对带压封堵、动火连头、大型脚手架、大型吊装、爆破、深基坑作业、受限空间作业、隧道施工、山区管道施工、境外公共安全等危险性较大的作业活动，以及对存在火灾、爆炸、受限空间等风险的油区场站、检维修作业的工程项目，应列为各项目当期重大风险进行重点监管。
3.3 风险控制
3.3.1 公司、分公司（项目管理部）、基层项目部逐级建立“重大风险清单”。公司各级单位应当对风险评价确定的管控措施进行责任分解，分级明确风险的责任部门、管控责任人和措施落实责任人。
3.3.2 公司各级主要负责人应当承包本单位的最大风险，其他责任人按照风险值高低和分管业务承包其他风险，承包期内应当实现风险降级或风险值降低。
3.3.3 各级风险承包人应当及时审定风险管控方案和措施，听取、研究承包风险的管控情况，协调各种资源，确保风险消减与管控方案有效落实；定期组织现场专项检查。
3.3.4 基层项目应当对相关人员进行风险控制措施的技术交底和培训，确保措施落实到位。
3.3.5 重大风险应当编制专项应急预案并组织演练。 3.3.6 基层项目部和各项目管理部（分公司）确定本单位的
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重大风险后，应根据生产施工变化每月更新重大风险清单。公司每季度更新重大风险清单，实现重大风险的动态管理。
3.3.7 公司建立“项目HSSE重大风险管控月报制度”，基层项目部每月将“项目HSSE重大风险管控月报”报公司HSE管理部。公司根据重大风险报告情况，对重大风险管控情况进行监控检查。
3.4 风险监控
3.4.1 公司HSE监督部门每季度对重大风险开展监督检查，分公司、项目管理部每月对重大风险开展监督检查；公司各级单位领导、部门分别对重大风险项目实施安全承包，对各自承包的重大风险定期进行检查。
3.4.2 公司各级单位应当结合实际按工程项目绘制红、橙、黄、蓝四色风险电子分布图，基层项目应绘制项目风险空间分布图（见附件4）。
3.4.3 公司各级单位应当按照上级安全公示有关规定，对各级的重大安全风险的基本信息、管控措施和管控责任人等进行公示。（见附件5）
3.4.4基层项目应编制“岗位风险告知卡”，告知从业人员本岗位存在的主要危险有害因素、后果、风险管控措施、应急措施、应急电话等信息。（见附件6）
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3.4.5 基层项目应按照有关规定和作业场所的安全风险特点，在有重大和较大安全风险的作业场所和有关设备、设施上设置明显的、符合相关规定要求的安全警示标识。每项重大风险作业要采取视频监控。
3.4.6 公司机关各业务部门和各级单位应当将风险管控措施纳入日常工作管理，做好操作规程等技术文件的修订和检查监督工作。
3.4.7 公司各级安全管理部门应当掌握风险管控进度和风险变化情况，及时组织研究解决管控问题，更新风险清单。
3.4.8 风险达到降级或销项条件时，应当及时进行降级或销项。工程施工和作业活动类重大风险的销项应当在施工和作业活动完成后。
4 信息管理
4.1 风险管理应对坚持动态管理和监控，并及时将风险录入安全管理信息系统。
4.2 基层项目应当及时上报新增识别的重大风险，每月及时上报重大风险管控月报。
5 监督检查与考核
5.1 公司把风险管理纳入公司年度HSSE管理考核范围，依据《HSSE管理考核细则》，对各单位的风险识别管控情况进行
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考核。
6 附件
6.1 生产安全风险预防机制工作程序 6.2 公司安全风险矩阵 6.3 XX安全风险矩阵 6.4 项目风险空间分布图 6.5 项目风险公告栏 6.6 岗位风险告知卡
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