广告公司寒假实践报告

广告公司寒假实践报告

今年寒假，我来到了一家广告公司——xxxx自由人广告进行实践，广告公司寒假实践报告范文。它是xxxx最大的一家股分制的广告公司。与上学期暑假实习的广告公司不同，这是一个更独立更专业的广告公司。它的介绍和组织结构如下：

公司要紧从事平面创意设计、媒体代理、专业策划，在几年尽力经营下积存了良好的知名度、较强的竞争力和丰硕的媒体及战略。XX年将拓展影视多媒体，并向品牌代理、整合传播模式进展。是一家新兴的专业广告传媒机构。现已成长为xxxx本土最具实力和竞争力的广告公司之一。公司属于中小型企业，有30多名员工。公司结构较为单一，总领导以下分设6个部，行政部，业务部，策划部，制作部，媒介部，工程部。公司属于横向治理机制。整体结构如下：

行政部要紧负责公司日常活动，如接待客户，文件传递，财务等事宜；业务部负责业务的洽谈；然后策划部进行上构思及设计，制作部那么进行依照电子作品进行实物制作；最后由媒介部和工程部进行发布和维修。就布局来讲，简单紧凑。

而另一个公司——苏州邮电广告公司xxxx分公司，那么是依托邮政局的稳固渠道和资金，声誉等取得必然的客户群体。因此广告公司主营业务是邮递广告（商函广告）和简单的设计。只是一个广告媒体的发布商和中介。并无一个专业的整合广告公司。但什么缘故会仍然客户不断呢？ 在xxxx和江苏等地，依托单一媒体或设计的广告公司触目皆是，如公交拉手、户外广告平幅、报纸等。都有必然的稳固地位。可见随着市场的竞争猛烈程度和广告主关于广告的熟悉和重视程度日趋明晰。而暴露出来的问题是广告主关于品牌熟悉却没有达到应有的程度。有的广告主仍然不顾目标人群的范围和爱好，有的盲目地关于广告进行投资和选择。这些现象表面上是对各类广告公司有利。却无益于长期进展。因为广告主未从广告投资中取得收益，如何开始下一时期的广告投放和品牌塑造呢？

有一个广告公司做的不错。它们负责客户的广告战略、品牌、策划的整体重要步骤。具体的流程操作如调查、产品分析测试由一些别的主管广告前期预备的公司完成。策划、设计等由一些偏重于设计、策划的公司完成。实施和媒体发布也有相应专业的着落。在那个地址，实现了多赢的局面。

xxxx尽管不是一个很完善的城市，但近几年的光阴进展迅速。随着招商的引进，机遇也愈来愈多。关于广告主和各类广告公司都是一个良好的契机。可是在xxxx各产品极为品牌并无一个专门好的广告效应。或许由于各类形式的制约，各公司的广告态度趋于保守，而此刻许多知名的国际广告公司陆续进军，一系列的歹意或成心收购必将罕有不鲜，因此关于本土的广告公司的生存带来了极大的挑战。更能够说成是生死存亡的关键。因此要维持公司的生存及进展就需要对公司作一些调整。鉴于如此下面确实是我的一点建议： 一，一些本来物资、体会雄厚的公司必需与国际接轨，使本土广告公司国际化。而国际化的最好也是最快的方式确实是不吝巨资吸纳优秀国际广告人材加谋，招贤纳士乃为重点。关于一些把握各类的小广告公司能够通力合作，以求实现共赢，也能够积存资金和人脉来提升自己的综合实力以站住脚跟。