D.西蒙
对西方社会的管理实践起着指导性作用的是（ ）。 A.基督教文化 B.巴比伦文化 C.君主立宪制 D.古希腊文化
对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，下列哪一种组织形式是最合适的？（） A.直线制 B.事业部制 C.矩阵制 D.职能制
对组织的职能和程序推崇备至，以把事情理顺、工作有条不紊地进行而引以为豪，这种领导属于
A.魅力型领导者 B.变革型领导者 C.战略型领导者 D.事务型领导者
多年来，理论界对组织冲突的看法褒贬不一，其中，传统的观点认为 A.冲突对组织无益，而且是有害的 B.冲突对组织无益，但也无害
C.冲突对组织有益，并可激发组织活力
D.冲突对快速发展的组织而言，不会产生任何影响
俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是 A.低关怀＿＿低定规 B.高关怀＿＿低定规 C.低关怀＿＿高定规 D.高关怀＿＿高定规
法约尔对企业的经营活动进行了划分，其中计划、组织、指挥、协调、控制属于（ ）。 A.技术活动 B.财务活动 C.商业活动 D.管理活动
法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板，即（ ）。 A.人员稳定 B.法约尔桥 C.集体精神 D.集中与分散 法约尔提出了 A.管理三原则 B.管理十四项原则 C.管理四原则 D.管理五原则
费德勒所确定的对领导的有效性起影响的三个因素是：（）
A.职位权力、任务结构、领导与下属的关系 B.职位权力、领导者性格、领导者素质 C.职位权力、下属素质、领导者素质 D.下属素质、管理跨度、任务结构
费德勒用来测定领导者类型的LPC表，凡得分低的领导者的领导风格是（） A.关系人的领导者 B.关心工作的领导者
C.既关心人又关心工作的领导者
D.既不关心人又不关心工作的领导者
风险型决策方法当中，最常用的一种方法是（ ）。 A.效用理论法 B.收益表法 C.决策树法 D.边际分析法
甘特图又被称为（ ）。 A.柱状图 B.条状图 C.饼图 D.横条图
干学结合才能真正领悟管理的真谛”，这句话说明管理这是一门 A.不精确的科学 B.综合性很强的科学 C.发展中的科学
D.实践性很强的科学
根据费德勒的领导理论，高LPC（关系导向型）领导者最适合的情境是：（）A.领导——成员关系不好，任务不明确，职务权利弱。 B.领导——成员关系好，任务明确，职务权利强。 C.领导——成员关系好，任务不明确，职务权利弱。 D.领导——成员关系好，任务明确，职务权利弱。
根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工（ ）。 A.满意 B.没有满意 C.不满 D.很不满
根据计划的明确性，可以将计划分为 A.长期计划、中期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和百程序性计划
根据麦克莱兰的三种成就需要理论，倾向于成为企业管理者的人具有 A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的友谊需要 D.强烈的职权需要
根据目标、岗位及职务标准评估员工的表现，并作为奖惩的依据的是（ ）。 A.培训 B.员工发展 C.绩效考核 D.招聘
根据人的能力和素质不同，去安排不同要求的工作是遵循管理中的 A.因事择人原则 B.用人所长原则 C.人事动态平衡原则 D.统一指挥原则
根据涉及时间长短及范围广狭的综合性标准将计划分类为 A.程序性计划与非程序性计划 B.具体性计划与指导性计划 C.战略性计划与战术性计划 D.长期计划与短期计划
根据双因素理论，下列可激励员工的因素有 A.成就、晋升、工作条件、责任 B.晋升、良好的人际关系、责任 C.承认、成长、成就、公司政策 D.工作本身、成长、成就和责任
根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是（ ）。 A.激励因素缺乏 B.保健因素缺乏 C.激励因素充足 D.保健因素充足
根据需要层次理论，下列需要从低到高的排列顺序是：（）①希望得到上司的表扬 ②参加校友会 ③稳定的工作 ④住房和食品 ⑤潜力得到发挥和发展 A.①②③④⑤ B.③④①②⑤ C.④③②①⑤ D.③④②①⑤
工作多变性较大同时可分析性较大，工作需要依靠知识和能力并按照公式化、程序化方式操作的部门技术是哪种类型技术 A.常规型 B.非常规型 C.工艺型 D.工程型
供应商、公众、政府、顾客等属于管理的 A.一般环境 B.具体环境 C.复杂环境 D.简单环境
供应商既为本企业提供了生产所需的原材料，同时它又是本企业的竞争力量之一。因此，对供应商的控制尤为重要。当前
A.只和少数几家供应商打交道 B.在全球范围内选择供应商 C.加入某种国际经济组织
D.在某一个国家与某一个供应商开展业务
古代范蠡提出“旱则资舟，水则资车”，这句话蕴含的管理职能是 A.计划 B.执行 C.控制 D.协调
古典的管理理论是以（）为基础的管理理论。 A.经济人假设 B.社会人假设 C.复杂人假设
D.自我实现人假设
古典管理理论的主要目标是（ ）。 A.强调规章制度的作用 B.提高生产率
C.重视个人积极性的发挥 D.重视团队建设
关于“需要层次理论”与“期望理论”，在西方的激励理论体系中属于：（） A.同属于内容型激励理论 B.同属于过程型激励理论
C.前者属于内容型激励理论，后者属于过程型激励理论 D.前者属于过程型激励理论，后者属于内容型激励理论
关于矩阵制结构基础上的三维组织结构，下列说法中哪个最合适（） A.各部门的职责具有明显的界限 B.参加项目小组的成员工作位置固定 C.这种结构导致权力高度集中
D.适用于跨地区从事大规模生产经营而又需要保持较强的灵活反应能力的大型企业中 关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（ ）。 A.有效的管理者决定的组织的效果 B.成功的管理者决定的组织的效率 C.沟通对有效的管理者的贡献最大
D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大 管理道德的主体是（ ）。 A.抉择者 B.责任者 C.管理者 D.普通员工
管理道德是一种特殊的（ ）。 A.社会公德 B.家庭美德 C.职业道德 D.生活道德
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