管理道德受个人利益支配，按怎样对自己有利制定决策。这属于人的道德发展的（ ）。 A.前惯例层次 B.后惯例层次 C.惯例层次 D.原则层次
管理的二重性是指（） A.科学性与艺术性 B.自然属性与科学属性 C.自然属性与社会属性 D.科学属性与社会属性
管理的科学性与艺术性的关系可以概括为 A.相互排斥性 B.内在统一性 C.相互关联性 D.灵活多变性
管理的实质是（ ）。 A.计划 B.组织 C.协调 D.控制
管理的首要职能是（ ）。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导方式是 A.团队型 B.任务型 C.贫乏型 D.俱乐部型
管理方格理论中，领导者既关心人，又关心工作的领导方式是 A.团队型管理 B.贫乏型管理
C.乡村俱乐部型管理 D.任务型管理
管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行衡量、测量和评价并促使组织目标实现的过程，被称为 A.领导 B.组织 C.创新 D.控制
管理心理学认为，（ ）是激励过程的起点，也是激励存在的基础。 A.已经满足的需要 B.得不到满足的需要
C.还没开始的动机 D.已经开始的动机
管理学家哈罗德?孔茨判断决策合理性中提出的标准是（ ）。 A.最优标准 B.满意标准 C.及时标准 D.合理性标准
管理学家皮得?德鲁克认为，企业的目的和任务必须转化为企业的目标，企业的各级主管必须通过与下级商定目标来进行领导，使大家一起努力来达到企业的总目标。如果一项任务没有特定的目标，则这个任务必定被忽视。如果一个企业没有方向一致的分目标指导各级专管人员的工作，则企业规模越大、人员越多时，发生冲突和浪费的可能性就越大。这段话体现了：（）
A.企业的目标越多，则企业的效果越好。 B.企业的目标应由董事会制定。
C.企业必须有目标，但不一定必须有目的和任务。
D.以目标管理方式制定目标体系是一种较好的管理方法。 管理学上关于领导的概念，以下哪一个说法是正确的：（） A.领导是有职位的人 B.领导是有下属的人 C.领导是有影响力的人
D.领导是有很强判断力的人 管理学涉及的领域十分广阔，它需要从不同类型的管理实践中抽象概括出具有普遍意义的管理思想、管理原理和管理方法。这体现了管理学的（ ）。 A.发展性 B.历史性 C.实践性 D.综合性
管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有（ ）。 A.一般性 B.多科性 C.历史性 D.实践性
管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）分析评价各方案；（2）确定决策目标；（3）选择满意方案并实践；（4）认识和分析问题；（5）制定被选方案。正确的分析思路和程序应该是：（） A.（5）→（3）→（4）→（1）→（2） B.（4）→（2）→（5）→（1）→（3） C.（5）→（4）→（2）→（1）→（3） D.（4）→（5）→（1）→（2）→（3）
管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是 A.做正确的事 B.正确地做事 C.接受现状
D.控制和结果
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